Thomson Reuters

Nome: Thomson Reuters

Si è dimostrato molto disponibile a sperimentare nuove tecnologie che gli consentiranno di distribuire online i suoi contenuti di notizie. I suoi servizi di analisi finanziaria stanno affrontando la nuova concorrenza di Google e Yahoo, che offrono servizi simili a costi bassi o nulli.

Simbolo azionario: TRI
Posizione: New York City
Telefono: (646) 223 4000
Anno di fondazione: Gli antecedenti risalgono al 1851
Numero di dipendenti: 53.700 (al 31 dicembre 2008)

Direzione esecutiva:

AMMINISTRATORE DELEGATO: Thomas H. Glocer

Era: Laurea in scienze politiche alla Columbia University e J.D. alla Yale Law School. Glocer è entrato a far parte del Gruppo Reuters come vicepresidente e vice consigliere di Reuters America. È anche amministratore di Merck & Co., Inc.

CTO: James Powell

Era: Laurea in matematica e master in robotica industriale presso l'Imperial College di Londra. Veterano di Reuters da 14 anni, Powell è stato anche dirigente presso Solace Systems, Citadel Investment Group e TIBCO Finance Company.

Membri del Consiglio e Consiglieri:

W. Geoffrey Beattie, vicepresidente

Steven A. Denning

John A. Tory

Manvinder Banga

Maria Cirillo

Sir Deryck Maugha

Lawton Fitt

Niall FitzGerald, vicepresidente

Thomas H. Glocer

Peter J. Thomson

Vance K. Opperman

Roger L. martin

John M. Thompson

Ken Olisa

David Thomson, Presidente

R&S

Spesa totale in ricerca e sviluppo: Non disponibile

Ricerca e sviluppo in percentuale sui ricavi: Non disponibile

Rapporto di dipendenti impegnati in ricerca e sviluppo: Non disponibile

Tecnologia:

Oltre a un'agenzia di raccolta e distribuzione di notizie, Thomson Reuters gestisce un servizio di analisi finanziaria. Thomson utilizza tecniche di apprendimento automatico automatizzato per sviluppare il proprio servizio nella speranza di fornire soluzioni solide ai propri clienti, in modo più rapido ed efficiente. Ad esempio, invece di dover rilasciare ripetutamente nuove versioni della stessa suite software in base al feedback degli utenti, il software Thomson Reuters dovrebbe essere in grado di correggere e aggiornare automaticamente e in tempo reale.

Mercato:

Thomson Reuters compete in quattro mercati principali nell'ambito dei prodotti e dei servizi di analisi e tecnologia basata sull'informazione: vendite e trading, consulenza sugli investimenti, imprese e media. Il principale concorrente di Thomson sul mercato finanziario è Bloomberg LP, seguito da Dow Jones e Pearson (che possiede Financial Times.) I prodotti WestLaw e FindLaw di Thomson competono direttamente con i prodotti QuickLaw di Lexis Nexis.

Questi giocatori sono in giro da un po' di tempo ormai. Più interessante, tuttavia, è la recente comparsa di Google e Yahoo nello spazio dell'analisi finanziaria. Quando la fusione iniziale tra Thomson e Reuters è avvenuta nel 2005, si temeva che Bloomberg e Thomson Reuters potessero formare un duopolio anticoncorrenziale. I regolatori erano preoccupati per la fissazione dei prezzi e altre conseguenze economiche di avere un grande mercato con giocatori minimi; alla fine, tuttavia, le indagini sono state chiuse in silenzio. Come mai? Uno dei motivi principali è dovuto a nuovi arrivati ​​come Google e Yahoo, che stanno iniziando a fornire molti degli stessi servizi di analisi finanziaria (anche se versioni leggere) gratuitamente oa un costo molto basso in confronto. L'ingresso di questi nuovi arrivati ​​ha posto fine ai grattacapi normativi di Thomson Reuters, ma ha comportato una nuova serie di sfide. Thomson Reuters dovrebbe competere con le versioni gratuite del prodotto di analisi? E se sì, come? Fortunatamente per Thomson Reuters, esiste ancora un mercato importante per le informazioni aziendali premium e le informazioni e l'analisi basate sui servizi. Google e Yahoo sono rimasti fuori da questo mercato per ora.

Strategia:

Thomson Reuters ha trascorso gli ultimi anni ad affrontare le sfide strategiche, finanziarie e culturali della fusione di due colossi corporativi. Hanno quindi avuto tempo e risorse limitati dedicati alla crescita del business effettivo. Con gran parte della fase di transizione alle spalle, Thomson Reuters è ora concentrata sulla crescita in nuovi mercati, in particolare sullo sviluppo dei mercati internazionali. Secondo il loro rapporto di fine anno, far crescere un marchio globale per guidare la crescita internazionale è una delle loro 3 priorità principali. Le aree a cui stanno prendendo di mira includono Cina e Giappone, dove hanno recentemente lanciato WestLaw, e il Medio Oriente per l'analisi finanziaria.

La seconda importante iniziativa dell'azienda nei prossimi diciotto mesi è quella di continuare con una strategia di acquisizione aggressiva, sia per entrare in nuovi mercati regionali, ma anche in nuovi mercati industriali. Ad esempio, alcuni mesi fa hanno acquisito Abacus Software, una suite di software di analisi e pianificazione fiscale, nel tentativo di far crescere la propria attività di audit e fiscale. Si sono anche mossi nel settore sanitario; due dei loro prodotti, MercuryMD e Clinical XPert Navigator sono stati classificati come i migliori in KLAS nel 2007 e nel 2008. È ovvio che Thomson Reuters si rende conto della necessità di espandere le proprie competenze chiave al di fuori dei mercati finanziari se vogliono avere qualche possibilità di -crescita a termine.

Sfide e prossimi passi:

Thomson Reuters deve ancora affrontare dilemmi derivanti dalla fusione che l'ha creata. L'azienda deve affrontare una serie di sfide tecnologiche, inclusa l'integrazione di tutte le divisioni sulla stessa piattaforma comune. Tuttavia, allo stesso tempo, Thomson Reuters ha un piano aggressivo per acquisire altre nuove attività nel corso del 2010. Ognuna di queste nuove attività porterà anche le proprie sfide di integrazione. La domanda è se Thomson Reuters stia assumendo più di quanto possa gestire contemporaneamente.

Compilato da Jen Novak

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