211service.com
Quello che Yahoo ha capito bene
La notizia che l'attività Internet di Yahoo sarà venduta a Verizon per 4,8 miliardi di dollari segna la fine dello sforzo fallito dell'amministratore delegato Marissa Mayer di rilanciare una società ampiamente considerata disfunzionale e obsoleta. Ma i libri di storia registreranno anche che Yahoo ha dato un contributo duraturo al funzionamento di Internet. Ecco tre cose che Yahoo ha capito bene.
Le basi finanziarie di Internet
Yahoo è stata costituita all'inizio del 1995 e da alla fine dell'anno successivo ha realizzato il suo primo profitto- una linea temporale quasi impensabile per una startup di Internet oggi. L'azienda ha aumentato rapidamente profitti e ricavi nei suoi primi anni aiutando a stabilire le basi della pubblicità online, il modello di business che domina Internet. Un esempio è come nel 1996 Yahoo abbia accettato di addebitare al gigante dei beni di consumo Procter & Gamble solo quando le persone hanno fatto clic sugli annunci , non solo quando è stato visualizzato un annuncio, un primo passo verso il tracciamento e il targeting complessi utilizzati oggi dagli annunci online.
Big data idraulica che fa funzionare il mondo
Facebook, il governo degli Stati Uniti e innumerevoli altre organizzazioni si affidano al software regalato al mondo da Yahoo per gestire e analizzare enormi archivi di dati. Hadoop, come viene chiamato il software, è nato nel 2006, quando Yahoo ha assunto due ingegneri del software che lavoravano a un nuovo sistema per i big data ispirato ai white paper rilasciati da Google. In poco tempo Yahoo ha utilizzato Hadoop internamente e nel 2008 la società ha rilasciato il software come progetto open source. Molte aziende da allora sono state costruite su Hadoop o costruite per vendere servizi basati su di esso. Intel, Google e T. Rowe Price hanno tutti investito in una delle principali società Hadoop, Cloudera, che ha un valore di circa $ 4 miliardi— più o meno come le parti di Yahoo acquisite da Verizon.
Individuazione del vasto potenziale di Internet cinese
Nel 2005 il cofondatore e CEO di Yahoo Jerry Yang ha fatto un investimento rischioso di 1 miliardo di dollari che è stato chiamato il più redditizio nella storia della Silicon Valley . Ha acquistato il 40 percento di una piccola startup di e-commerce cinese chiamata Alibaba, che negli anni da allora è diventata il più grande rivenditore al mondo. La scommessa di Yang su Alibaba ha aiutato a mantenere a galla Yahoo negli ultimi anni, ma alla fine ha costretto la vendita di questa settimana a Verizon. La partecipazione di circa 25 miliardi di dollari in Alibaba fa impallidire le altre attività e attività dell'azienda. Ma l'investimento di Yang nell'azienda è stato intelligente perché ha identificato correttamente un'enorme tendenza nel futuro di Internet. Aziende come Alibaba e Baidu che sono cresciute con la vasta popolazione Internet cinese stanno cercando sempre più di espandersi oltre i confini del paese.