Quanto vale un'immagine?

Società: Fotolog





Sede centrale: New York, NY

Fondato: 2002

Gestione: Nessuno di cui parlare. Tre ragazzi con lavori giornalieri hanno gestito l'azienda. Sono: il consulente software Adam Seifer che ha costruito l'interfaccia utente, Scott Heiferman che sembra pagare le bollette (ha venduto la sua agenzia pubblicitaria i-traffic e ha anche fondato e gestisce Meetup.org), e un tizio di nome Spike che gestisce il back- fine. Tuttavia, ora che l'azienda ha ricevuto finanziamenti, prevediamo che il team si espanderà.



Investitori: La società è stata avviata, ma nel marzo 2005 ha raccolto un modesto $ 2,4 milioni da BV Capital.

Modello di business: Fotolog fa per le foto quello che LiveJournal o Blogger hanno fatto per i blog di testo. L'azienda ha creato una piattaforma che consente ai fotografi di pubblicare il proprio lavoro, far commentare i visitatori e creare una community basata su foto. Fotolog ha attualmente oltre un milione di utenti, molti altri milioni di visitatori e quasi 39 milioni di fotografie pubblicate.

Concorrenti: HeyPix (CNET), Snapfish (HP), Picasa (Google), Flickr (Yahoo)



Sporco: Nonostante i grandi sforzi di marketing di Ofoto, Shutterfly e altri, Fotolog è facilmente il sito di foto più popolare sul Web. Rileviamo la mano di Scott Heiferman nella posizione di basso profilo e anti-commerciale di Fotolog.

L'altro suo sito, Meetup, è strutturato molto più come il Craigslist di base, che l'approccio di Friendster per monetizzare il tuo pubblico. Data la frenesia di acquisto che si sta verificando nello spazio fotografico online, sospettiamo che Fotolog abbia ricevuto offerte e le abbia rifiutate. Poiché la tecnologia di Fotolog è abbastanza semplice e altri potrebbero replicarla, pensiamo che Fotolog sia intelligente nel continuare a soddisfare le legioni di base che l'hanno resa sensazionale, piuttosto che cercare di mungere il pubblico con pop-up e servizi a pagamento .

Fonti:



Basso profilo

Le start-up di Internet restano nascoste per essere notate – e altre notizie di allarme dalla terra dei finanziamenti di venture capital. Una mini-ondata di attività di fusione e acquisizione ha animato lo spazio Internet ultimamente, con aziende come Google, Yahoo, CNET che hanno acquisito giovani aziende.

L'attuale strategia sembra favorire accordi di basso profilo ea basso prezzo, consentendo una rapida integrazione della società appena acquisita a basso costo. E se i giorni go-go della fine degli anni '90 sono stati caratterizzati dalla mancanza di un modello di business, clienti e ricavi, molti obiettivi di acquisizione post-crash sono, come minimo, ottenere prodotti fuori dalla porta, stabilendo piattaforme popolari e sviluppare basi di utenti fedeli.



A un estremo ci sono aziende come del.icio.us, che offre un Web-based servizio in cui crei una raccolta personale di collegamenti che possono essere condivisi non solo tra i tuoi browser e computer, ma anche con altri. Questo concetto di segnalibri/collegamenti condivisi fornisce un'istantanea continua di ciò che le persone trovano popolare e interessante sul Web.

Il fondatore Joshua Schachter gestiva del.icio.us come un progetto parallelo, senza alcuna intenzione dichiarata di fare soldi, ma ha visto la popolarità del suo sito iniziare a fiorire. Ha saggiamente preso un'iniezione di denaro per formalizzare l'operazione, forse riconoscendo che un piccolo investimento può fare molto nel mercato attuale, così come una fedele base di utenti.

Un'altra azienda con una solida atmosfera di base è EVDB, il database di eventi e luoghi. Ancora in Beta, EVDB è un database collaborativo e ricercabile e piattaforma di servizi Web per i dati di eventi e sedi in tutto il mondo. È sia un motore di ricerca che un wiki, e sostiene che il blogging diventerà parte della sua offerta una volta che la piattaforma avrà acquisito una certa popolarità con gli utenti. EVDB consente alle persone di trovare eventi rilevanti insieme a informazioni dettagliate sulla sede e di salvare tali informazioni su calendari personali sul proprio desktop o dispositivi mobili. Poiché l'azienda si affida a estranei per compilare gli elenchi degli eventi, non può far funzionare il servizio senza un aiuto gratuito e un ampio interesse da parte degli organizzatori di eventi.

Tornando al complesso mondo dell'infrastruttura di rete, ci siamo imbattuti in Fortinet, un'azienda che sviluppa dispositivi di sicurezza di rete che prevengono gli attacchi denial-of-service e offrono rilevamento e prevenzione delle intrusioni. L'approccio dell'azienda è quello di incorporare una serie di funzionalità di sicurezza nei propri chip ASIC. I dirigenti dell'azienda hanno rivelato che Fortinet si sta preparando per un'IPO nel 2005.

Hanno più entrate di qualsiasi altra startup privata di sicurezza delle informazioni e un'incredibile trazione in una serie di mercati diversi, secondo un rapporto di WR Hambrecht & Co.

Sul fronte delle comunicazioni, Atrica vende piattaforme Ethernet ottiche di livello carrier, note anche come Ethernet per aree metropolitane o Ethernet per aree geografiche. I suoi sistemi hanno lo scopo di aiutare i vettori di comunicazione ad aumentare la capacità di dati delle loro reti.

Come per molte innovazioni di rete, Atrica's punti vendita sono costi ridotti rispetto alle tecnologie della generazione precedente e una migliore qualità. I maggiori successi di vendita della società fino ad oggi sono stati in Europa con France Telecom e Deutsche Telekom, ma un investimento da SBC e una recente implementazione con Cox Communications sono di buon auspicio.

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