Perché Oculus e HTC devono fare attenzione a Sony in VR

A metà ottobre, Sony potrebbe essere pronta a prendere il comando nel mercato piccolo ma in rapida crescita delle cuffie per la realtà virtuale di consumo.

Sony ha annunciato all'inizio di questa settimana all'E3 di Los Angeles che il suo prossimo visore per la realtà virtuale, PlayStation VR, uscirà il 13 ottobre. A $ 399 (o, più realisticamente, $ 500 per un pacchetto che include un paio di motion controller di tracciamento e una fotocamera necessaria per il funzionamento dell'auricolare) sarà più economico di Rift di Oculus e Vive di HTC, uscito questa primavera e costano rispettivamente $ 599 e $ 799.

Ma oltre a quella differenza di costo iniziale, PlayStation VR avrà un altro grande vantaggio. Mentre Rift e Vive devono essere collegati a un computer potente per funzionare, il che ti costerà circa $ 1.000 o più se non hai già un PC che soddisfi le specifiche dell'azienda, PlayStation VR funzionerà con la PlayStation 4 di Sony esistente console di gioco, che costa circa $ 350 (c'è anche uno nuovo in arrivo, anche se il prezzo e la data di uscita non sono stati ancora rivelati). Più di 40 milioni di persone possiedono già la PlayStation 4, il che significa che Sony inizierà con un'ampia base potenziale per il suo primo tuffo nel mercato della realtà virtuale consumer.

Questi due fattori, oltre alle reti di vendita e distribuzione consolidate di Sony per le sue console di gioco, le conferiscono un netto vantaggio rispetto a Oculus e HTC, afferma Piers Harding-Rolls , che guida la ricerca sui giochi per il ricercatore di mercato IHS.

Il visore per realtà virtuale di Sony, PlayStation VR, sarà rilasciato il 13 ottobre.

Potrebbe non essere un'esperienza VR così buona come puoi ottenere con i visori concorrenti: Masayasu Ito, vicepresidente esecutivo di PlayStation, anche ammesso che quando si tratta di qualità di fascia alta, Oculus potrebbe avere una VR migliore. Ma potrebbe non importare. Sony vincerà comunque il gioco dei numeri.

Harding-Rolls prevede che Sony venderà 1,6 milioni di visori PlayStation VR quest'anno; al contrario, si aspetta che Oculus e HTC insieme venderanno un totale di un milione di cuffie durante quel periodo.

Pensa anche che il numero di persone che possiedono la PlayStation 4 di Sony salirà a 53 milioni entro la fine dell'anno e che solo 17 milioni di persone avranno i cosiddetti PC VR-ready per allora.

Brian Blu , un analista di Gartner le cui aree di ricerca includono videogiochi e realtà virtuale, è altrettanto ottimista sulle prospettive di Sony con PlayStation VR, prevedendo che il visore prenderà il comando su Rift e Vive non molto tempo dopo la data di lancio o all'inizio del prossimo anno.

Al di là del suo costo inferiore e della base di utenti esistente, Blau ritiene che PlayStation 4 sia più semplice di un PC: è orientata all'intrattenimento e ai giochi e non richiede molto lavoro con cose come le impostazioni per essere configurata e inizia a giocare.

Ci sono alcune potenziali insidie, tuttavia. Ad esempio, Andrew House, CEO di Sony Interactive Entertainment, che è la divisione console di gioco di Sony, ha detto si aspetta carenze dell'auricolare. La mancanza di cuffie disponibili è stato un problema continuo per Oculus; attualmente, se provi ad acquistarne uno dal suo sito Web, verrai avvisato che non dovrebbe essere spedito fino ad agosto.

Blau è anche preoccupato che Sony non disponga di giochi abbastanza buoni per mantenere gli utenti interessati alle cuffie nel tempo. A marzo, la società ha dichiarato che erano in fase di sviluppo più di 160 giochi e questa settimana ne sarebbero stati lanciati 50 tra il lancio di ottobre e la fine del 2016, un numero che Blau considera il minimo necessario per questo tipo di lancio del prodotto.

Questa linea temporale sarebbe abbastanza simile a quella di Oculus Rift, lanciato a fine marzo con 30 giochi e ne aveva 45 nel suo negozio online a metà giugno. Tuttavia, mentre Sony potrebbe prosperare in VR a breve termine, il futuro potrebbe sembrare molto diverso. In tre o quattro anni, afferma Rolls-Harding, i concorrenti potrebbero essere in grado di riprendere qualsiasi vantaggio che Sony è in grado di afferrare.

A lungo termine, è una proposta completamente diversa, dice.

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