Notizie Corp.

Nome: Notizie Corp.

L'impero multimediale di Rupert Murdoch non sviluppa praticamente alcuna tecnologia in sé. Tuttavia, ha dominato la convergenza, vendendo con successo la proprietà intellettuale su più piattaforme e regioni. Murdoch è anche un forte sostenitore dei contenuti a pagamento, facendo pagare per l'accesso online al Wall Street Journal e minacciando di rinunciare all'indice di ricerca di Google.

Simbolo azionario: NWS, NWSA
URL: www.newscorp.com
Posizione: New York City
Telefono: (212) 852 7000
Anno di fondazione: 1922
Numero di dipendenti: 55.000

Direzione esecutiva:

Presidente e CEO: Rupert Murdoch

Era: Murdoch ha studiato filosofia e storia antica all'Università di Oxford. Ha ereditato la proprietà di un giornale australiano, da cui ha iniziato a costruire il suo impero mediatico.

Membri del Consiglio e Consiglieri:

Jose Maria Aznar

Natalie Bancroft

Peter Barnes

Chase Carey

Kenneth E. Cowley

David F. DeVoe

Palazzo Viet

Rod Eddington

Mark Hurd

Andrea S.B. Cavaliere

Rupert Murdoch

James Murdoch

Lachlan Murdoch

Thomas J. Perkins

Stanley S. Shuman (direttore emerito)

Arthur M. Siskind

John L. Thornton

R&S

Spesa totale in R&S: non disponibile

R&S in percentuale sui ricavi: non disponibile

Percentuale di dipendenti impegnati in ricerca e sviluppo: non disponibile

Tecnologia:

News Corp possiede o possiede in parte alcuni dei più grandi siti di destinazione di contenuti digitali del mondo, tra cui MySpace, AskMen.com, Photobucket e Hulu. È probabile che News Corp continuerà ad espandere la sua offerta tecnologica attraverso strategie di acquisizione piuttosto che R&S interna. News Corp non si considera un'azienda tecnologica, ma una società di media con capacità tecnologiche per distribuire i propri contenuti in modo digitale. Di conseguenza, poiché l'azienda continua a pensare ai prossimi passi e a dove spendere soldi, è probabile che continuerà a concentrarsi maggiormente sui contenuti e meno sullo sviluppo di piattaforme.

Mercato:

Come la più grande società di media negli Stati Uniti, News Corporation opera in una varietà di mercati; intrattenimento filmato, televisione, programmazione di reti via cavo, programmazione satellitare a trasmissione diretta, servizi di marketing integrati, giornali e libri. Quasi tutte le proprietà relative ai media, inclusi siti Web e portali di contenuti, possono essere considerate concorrenti di News Corporation, ma i principali concorrenti sono Time Warner, Viacom e Disney. L'intero mercato dei media è attualmente in difficoltà, principalmente a causa della difficoltà di generare denaro pubblicitario per le proprietà Internet e i mezzi di informazione stampati. News Corp. ottiene oltre il 50% delle sue entrate dalla pubblicità, una dipendenza che l'ha danneggiata in modo significativo negli ultimi anni. A differenza di molti dei suoi concorrenti, News Corporation è stata aggressiva nell'offrire notizie riservate agli abbonati, piuttosto che contenuti gratuiti.

Strategia:

News Corp ha pianificato una serie di strategie per il 2010. Vuole continuare a costruire su iniziative digitali, rendendo tutti i suoi contenuti disponibili attraverso Internet. All'interno dell'azienda è stata creata una nuova figura, quella di Chief Digital Officer, la cui responsabilità primaria è quella di presidiare la digitalizzazione di ogni asset di contenuto; la posizione è stata assegnata all'ex dirigente di AOL Jonathan Miller. Il CDO si sta occupando anche della ristrutturazione di MySpace e si spera che il 2010 vedrà il social network tornare alla redditività e alla crescita.

Come molte altre aziende in questo contesto economico, anche News Corp sta facendo una grande spinta per distribuire più contenuti e informazioni a nazioni in via di sviluppo come l'India e la Cina. Murdoch e il suo team vedono un enorme mercato inesplorato di consumatori che sono sempre più connessi al resto del mondo attraverso la tecnologia moderna e vogliono assicurarsi che News Corp sia in prima linea in questa distribuzione. Ad esempio, News Corp è stata aggressiva nell'espansione e nel finanziamento di STAR India e STAR Jupiter, le due maggiori emittenti nazionali di intrattenimento hindi.

Sfide e prossimi passi

La più grande sfida di News Corp mentre va avanti sarà gestire con successo il gigantesco portafoglio che ha accumulato. Il gigante dei media è noto per aver acquistato proprietà dei media in transazioni controverse che molti analisti del settore ritengono sciocche (come la loro acquisizione da 250 milioni di dollari nel 2007 della società Photobucket). News Corp deve affrontare il fatto che molte delle sue proprietà stanno bruciando attraverso la liquidità e il calo dei ricavi anno su anno. Se News Corp avrà successo nel suo tentativo di addebitare contenuti premium, deve prima tagliare il grasso per consentire ai suoi altri marchi di maggior successo, come il Wall Street Journal e Hulu, di crescere.

Compilato da Jen Novak

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