La strategia di DARPA può aiutare Motorola a competere di nuovo?

Il licenziamento da parte di Google di 4.000 dipendenti Motorola Mobility oggi, appena tre mesi dopo aver acquistato l'azienda per 12,5 miliardi di dollari, è il primo passo in una scommessa ad alto rischio che può reinventare Motorola come concorrente di Apple e Samsung utilizzando una nuova tecnologia all'avanguardia.

Ma sarà davvero una sfida trovare uno smartphone in grado di intaccare un mercato così pesantemente dominato da Apple e Samsung, il tutto convincendo i produttori di telefoni che utilizzano il sistema operativo Android di Google che Google non favorirà il proprio dispositivo.

Oltre a tagliare il 20 percento della forza lavoro di Motorola, Google ha licenziato il 40 percento dei vice presidenti di Motorola e ha installato un team di gestione guidato dal nuovo CEO Dennis Woodside, un dirigente pubblicitario di Google di lunga data. Google ha anche creato un dipartimento all'interno di Motorola, Advanced Technology and Projects, composto da ricercatori incaricati di trovare tecnologie all'avanguardia che potrebbero dare un vantaggio ai prodotti Motorola. E l'aggiornamento esecutivo include un nuovo vicepresidente senior, Regina Dugan, ex direttrice del Agenzia per i progetti di ricerca avanzata della difesa , il braccio di ricerca a lungo termine del Pentagono.

Poiché l'utilizzo degli smartphone è esploso, il mercato mobile è diventato un grande campo di battaglia strategico per le aziende tecnologiche. Apple ha stabilito un vantaggio scoraggiante, con l'iPhone e l'iPad che lasciano tutti, dagli operatori storici di vecchia data come Microsoft, ai relativi parvenu come Facebook, che si affannano per recuperare il ritardo (vedi Can This Man Work Magic? e Se Facebook Made a Phone, lo faresti Amico vero?).

L'esperienza DARPA di Dugan potrebbe aiutare a guidare una missione di ricerca presso Motorola, afferma Wade Trappe, professore alla Rutgers University Winlab. È molto brava a guidare un programma di ricerca più ampio. E Motorola e la piattaforma Android devono pensare fuori dagli schemi per competere con le interfacce fluide e le altre funzionalità che l'iPhone ha, dice.

Una portavoce ha affermato che Google non renderà disponibili i suoi dirigenti Motorola per commenti oltre alle interviste sotto embargo rilasciate per una storia di lunedì New York Times . Ma i tagli erano descritti in questo Deposito legale di Google .

Secondo il Volte Woodside prevede di ridurre il numero di dispositivi prodotti da Motorola dai 27 introdotti lo scorso anno a pochi e desidera che questi dispositivi abbiano una durata della batteria estremamente lunga, fotocamere migliorate e possibilmente anche nuove funzionalità come la tecnologia di riconoscimento vocale in grado di riconoscere le persone che chattano in una stanza. Secondo quanto riferito, Dugan sta assumendo anche scienziati del metallo, ingegneri acustici ed esperti di intelligenza artificiale.

Ma non è chiaro se il modello di ricerca DARPA possa funzionare nel mondo in rapida evoluzione degli smartphone, afferma Chetan Sharma, analista wireless di Seattle. Regina introduce una prospettiva esterna specialmente relativa a progetti che sono salti, rispetto a passi incrementali, dice. Tuttavia, questo dovrà essere eseguito sotto i vincoli della concorrenza, del tempo e del denaro.

Mentre DARPA ha avuto alcuni successi storici, come il precursore di Internet, ammette anche liberamente che spesso fallisce. E ha portato avanti alcuni progetti strani, come l'istituzione di un programma di ricerca per capire come riassemblare i documenti distrutti.

Sharma afferma che un grande compito sarà convincere altri produttori di cellulari che utilizzano Android che Google non darà a Motorola un trattamento preferenziale. La sfida più grande per loro è mantenere insieme l'ecosistema Android mentre lanciano i propri dispositivi con marchio Google, afferma Sharma. È una dura battaglia per attirare l'ecosistema e allo stesso tempo competere efficacemente contro di esso.

Google ha chiuso l'accordo con Motorola a maggio. Ha annunciato l'acquisto pianificato l'anno scorso, dicendo che era in parte interessato ad acquisire i 17.000 brevetti di Motorola (vedi Perché Google vuole Motorola) per aiutare un'azienda relativamente povera di brevetti a respingere gli sfidanti.

Tra i problemi difficili che devono essere risolti negli smartphone, afferma Trappe, c'è il trovare modi più semplici per raccogliere entrate dalle app mobili. È stata una grande sfida difficile per tutti, osserva Trappe. Apple ha l'app store e iTunes: quelli sono dei guadagni istantanei per Apple. Ma Google non è stato in grado di replicarlo.

nascondere