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La prossima normalità
Simone Simard
Una mattina, all'inizio del semestre primaverile, fui sorpreso da un suono molto gradito all'esterno: le voci degli studenti! Non ho resistito ad andare alla finestra. Anche infagottati contro il freddo, gli studenti erano ovviamente entusiasti di tornare al campus o, nel caso del primo anno, di essere al campus per la prima volta. Mi ha dato una spinta tremenda.
E mi ha anche portato a pensare a come sarà il MIT quando tutti saranno tornati.
So di non essere l'unico a sognare ad occhi aperti la prossima normalità. Fortunatamente, il MIT Task Force 2021 e oltre —un gruppo di docenti, personale e studenti provenienti da tutto l'Istituto—ha trascorso l'ultimo anno facendo di più che sognare questa domanda. Con la loro guida e attingendo all'ampio contributo della comunità che hanno cercato, stiamo sfruttando l'opportunità di un'enorme interruzione della società per pensare a potenziali cambiamenti che possono aiutarci a prepararci per il futuro.
Ad esempio, dovremo trovare il giusto equilibrio tra di persona e remoto. Durante la pandemia, abbiamo visto succedere qualcosa di impossibile: un gran numero di dipendenti del MIT che lavorano con successo da casa. Molti desiderano il cameratismo di stare con i colleghi, ma molti trovano anche vantaggi nascosti nel lavoro a distanza. Le nostre varie esperienze possono informare il modo in cui pensiamo al posto di lavoro e possono suggerire modi per tutti noi di essere più produttivi e soddisfatti nel nostro orario di lavoro.
Naturalmente, gli studenti chiedono a gran voce di tornare all'apprendimento pratico e alla scoperta, la salsa speciale del MIT. Ma mentre perseguono i loro obiettivi accademici, si trovano ad affrontare un mondo sempre più incerto. La task force prevede la necessità di una maggiore enfasi sul benessere degli studenti; la risposta potrebbe includere nuove offerte curriculari per aiutare gli studenti a rafforzare le loro capacità di coping e sviluppare strategie per rafforzare il loro successo accademico e sociale.
Nell'immediato futuro, alcuni studenti universitari, che devono affrontare le sfide imposte da un'economia danneggiata, avranno probabilmente bisogno di maggiori aiuti finanziari. E per garantire la forza creativa del MIT a lungo termine, dovremo cercare nuove fonti di finanziamento e modelli finanziari per supportare i nostri studenti laureati, il cuore della nostra impresa di ricerca.
Questo è solo un rapido assaggio delle strade che la Task Force 2021 and Beyond sta esplorando mentre immaginiamo un MIT meglio attrezzato per prosperare in un futuro post-pandemia. C'è un'enorme quantità di lavoro da fare: migliori pratiche da studiare e idee da discutere e dibattere. Ma sono fiducioso che siamo sulla buona strada per rendere il MIT ancora più preparato a servire la nazione e il mondo.