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Internet e le industrie culturali
Fornito da BBVA
Internet è stata una tecnologia dirompente per le arti e i media, rimodellando le industrie e introducendo nuovi modi per organizzare la produzione e la distribuzione. L'influenza di Internet nelle industrie culturali dipende, in primo luogo, dalla misura in cui è probabile che i sostituti digitali dell'esperienza analogica soddisfino i consumatori. In secondo luogo, sulla misura in cui i produttori devono mantenere i profitti competitivi. E, terzo, sulla capacità delle imprese incumbent di sfruttare i cambiamenti inerenti alla produzione e distribuzione digitale.
Internet non ha messo in discussione i modelli di business di base dei teatri tradizionali, delle compagnie di balletto e delle orchestre, perché tali organizzazioni forniscono un servizio che richiede la presenza fisica in un pubblico reale. Anche le istituzioni che espongono arti visive sono state colpite solo marginalmente, sebbene i musei virtuali possano sviluppare una presenza più consistente. Tuttavia, Internet ha avuto un impatto più profondo su quelle industrie culturali in cui il prodotto principale, un film, una notizia o una traccia musicale, può essere scaricato e goduto in privato. Questo è successo rapidamente con fotografie e testo e, con l'aumento della velocità di trasmissione, musica e film. E quando è successo, i modelli di business dominanti sono caduti in un processo di distruzione creativa, distruttivo a causa del suo duro impatto sulle aziende esistenti, ma creativo a causa della vitalità economica che ha scatenato.
Se osserviamo le statistiche sulle industrie creative negli Stati Uniti, vediamo che non tutti i settori hanno subito cali marcati e alcuni se la sono cavata male prima dell'arrivo di Internet. Pertanto, dobbiamo mettere in discussione la convinzione ampiamente diffusa che Internet abbia marciato attraverso le industrie creative devastando tutte le parti su due fronti. Il sistema creativo nel suo insieme potrebbe prosperare, anche se aziende e modelli di business storicamente dominanti devono affrontare gravi sfide.
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Eppure, ogni settore — film, media o musica — è in qualche modo diverso. L'industria cinematografica, con il suo regime di produzione basato su progetti, la sua efficacia nel raggiungere accordi con i distributori online e un prodotto che conserva forti esternalità sociali fintanto che le persone apprezzano l'esperienza teatrale, è sopravvissuta all'arrivo di Internet con relativamente pochi danni. Sebbene la distribuzione dei film cambierà, la posizione dei registi appare relativamente stabile.
L'aumento del download illegale; il passaggio del mercato dalla vendita di album confezionati alla vendita online basata su brani; e l'ascesa dei servizi di streaming ha stravolto i modelli di business delle principali compagnie musicali. Al contrario, Internet sembra aver aumentato la disponibilità di musica dal vivo. Allo stesso tempo, il nuovo modello di business è tutt'altro che certo. I servizi di streaming forniscono solo entrate modeste e la nuova economia musicale in rete dipende da una sorta di autosfruttamento economico con entrate inferiori al mercato.
Pochi settori sono diminuiti in modo più drammatico dall'ascesa di Internet rispetto all'industria dei giornali. Si trova di fronte a un futuro particolarmente difficile, data la riluttanza dei lettori a pagare per il suo prodotto quando possono ottenerne gran parte legalmente dai siti web e data l'ascesa della pubblicità online che ha reso la pubblicità sui giornali meno attraente. Il problema non è se i giornali sopravviveranno che se saranno in grado di pagare per la qualità dei rapporti richiesti da democrazie sane. Osservatori seri hanno suggerito che l'industria avrà bisogno del sostegno filantropico o del governo per sopravvivere.
La politica della proprietà intellettuale è stata un campo di lotta molto controverso. Di fronte al download, le società di media sono riuscite a inasprire le restrizioni sul download e ad aumentare le sanzioni in molti paesi. Se tali modifiche legali saranno efficaci, tuttavia, è discutibile e affrontano solo una parte dei problemi delle società di media. A lungo termine, la struttura di Internet stessa potrebbe cambiare a seconda dell'esito dei dibattiti sui diritti e gli obblighi dei fornitori di contenuti, delle imprese online, delle società di televisione via cavo, nonché della regolamentazione del flusso di informazioni e dell'apertura dei sistemi nei dispositivi mobili.
Beneficeremo di una maggiore diversità culturale grazie a Internet? L'aumento della musica in streaming, la maggiore tendenza dei musei d'arte a mostrare online alcune delle loro partecipazioni, la possibilità di vedere film di molte culture ed epoche hanno aumentato notevolmente la lunga coda della domanda del mercato. Tuttavia, l'effetto sul gusto è meno certo, per due ragioni. In primo luogo, la cultura è un'esperienza buona: quanto si ricava dall'ascolto della musica, ad esempio, dipende da quanta esperienza si ha in anticipo con questo tipo di arte. In secondo luogo, gli psicologi riconoscono che la maggior parte delle persone risponde male alle scelte, specialmente in un campo in cui non sono molto esperte.
Non è chiaro quante persone trarranno vantaggio dal potenziale culturale di Internet. In effetti, sembra che questa vasta offerta di arte, musica e informazioni possa essere accolta con favore da un gruppo relativamente piccolo di persone altamente istruite. Altri utenti potrebbero non essere consapevoli delle possibilità o non essere disposti a prendersi il tempo per esplorare nuove idee. E le minoranze significative che ancora non hanno un accesso significativo a Internet, ovviamente, non avranno scelta. La possibilità che Internet ci introduca in un mondo di disuguaglianza culturale e informativa ancora maggiore rappresenta una sfida per la democrazia sia culturale che politica.
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Paolo Di Maggio è A. Barton Hepburn Professore di Sociologia e Affari Pubblici all'Università di Princeton, dove ricopre anche il ruolo di Direttore dei Graduate Studies presso il Dipartimento di Sociologia, Direttore del Center for the Study of Social Organization, ed è membro del Comitato Esecutivo di il Centro per la politica delle tecnologie dell'informazione. Laureato allo Swarthmore College, ha conseguito il dottorato di ricerca in Sociologia all'Università di Harvard nel 1979. Nel corso della sua carriera ha svolto ricerche e pubblicato articoli su argomenti quali istituzioni artistiche, cultura e disuguaglianza, polarizzazione politica, reti economiche e tecnologie dell'informazione. Ha scritto sulla relazione tra l'uso di Internet e la disuguaglianza sociale e tiene un corso regolare con un collega di informatica su informazioni e politiche pubbliche presso la Woodrow Wilson School of International and Public Affairs di Princeton. DiMaggio è membro dell'American Academy of Arts and Sciences e dell'American Academy of Political and Social Science.