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Il lavoro a maglia 3D porta la tecnologia ai tuoi maglioni, a un prezzo
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Al negozio del Ministero dell'approvvigionamento di Boston, una macchina per maglieria delle dimensioni di un pianoforte a coda è parcheggiata accanto alla cassa. È un aspetto insolito: le attrezzature per la produzione tessile industriale incontrano le boutique di abbigliamento di fascia alta.
Ma se si deve credere al cofondatore dell'azienda, Aman Advani, potrebbe essere il futuro dell'industria dell'abbigliamento. La macchina, costruita dall'azienda giapponese Shima Seiki, sembra stampare un blazer personalizzato tutto in un unico pezzo, qualcosa che chiama lavoro a maglia intero. Ma le somiglianze con la stampa 3D sono tali che il processo è stato chiamato lavorazione a maglia 3D.
In fondo, la tecnica è un miglioramento incrementale delle macchine per maglieria industriali: software più personalizzabili e hardware migliore significano che le macchine sono più capaci, certo. Ma soprattutto, ora sono anche più facilmente programmabili. In effetti, nel 2013 una startup britannica chiamata Knyttan ha creato il proprio software che avrebbe consentito alle macchine per maglieria di sfornare qualsiasi design un cliente potesse immaginare, insistendo sul fatto che il costo unitario della lavorazione di un maglione sarebbe lo stesso di una serie di, diciamo, 50 o più utilizzando un unico disegno. Knyttan ha sollevato qualche milione di dollari in capitale di rischio per sviluppare l'idea, e ora vende maglioni e maglioni-software-as-a-service con il nome disfatto .
L'anno scorso, Adidas ha portato l'idea alla sua logica conclusione, lanciando un negozio pop-up a Berlino che ha permesso ai clienti di ottenere una scansione 3D del proprio corpo, creare un modello di maglione e avere un merino unico nel suo genere top di lana pronto in quattro ore al costo di 200 euro (circa 215 dollari). Il lavora a maglia per te sperimentare ha chiuso i battenti a marzo, ma Adidas ha detto che ne fa parte la spinta dell'azienda verso processi di produzione più rapidi .
Parlando con Quartz, ha sostenuto Advani che il blazer del Ministero dell'approvvigionamento è superiore nell'aspetto e nella sensazione ai capi realizzati in modo convenzionale. Viene anche pubblicizzato come una riduzione del tessuto sprecato e significa che l'azienda produce un blazer solo quando ce n'è una richiesta. In altre parole, c'è meno rischio di inventario invenduto. Probabilmente è una buona cosa, considerando che viene venduto al dettaglio per ben $ 345.
Forse non sorprende che Shima Seiki creda che ci sia un'opportunità molto più grande nel lavoro a maglia 3-D rispetto al semplice abbigliamento su richiesta. Alla fine dell'anno scorso ha firmato un accordo con Fast Retailing , l'azienda dietro Uniqlo, per creare una fabbrica che avrebbe utilizzato le macchine per maglieria per indumenti interi per la produzione in serie di abbigliamento. Tuttavia, resta da vedere se ciò si tradurrà in una rivoluzione tecnologica nell'industria tessile.
(Per saperne di più: Quarzo , Reuters , Il guardiano )