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I robot avvocati stanno dando una scossa al lavoro
Brooks Kraft | Facoltà di giurisprudenza di Harvard
Ricerca meticolosa, studio approfondito della giurisprudenza e intricata costruzione di argomentazioni: gli avvocati hanno utilizzato metodi simili per esercitare il loro mestiere per centinaia di anni. Ma farebbero meglio a stare attenti, perché l'intelligenza artificiale sta entrando in campo.
Nel 2016, c'erano oltre 1.300.000 avvocati autorizzati e 200.000 paralegali nel gruppo di consulenza statunitense McKinsey stima che il 22% del lavoro di un avvocato e il 35% del lavoro di un impiegato legale possono essere automatizzati, il che significa che mentre l'umanità non sarà completamente sopraffatta , le grandi imprese e gli adeguamenti di carriera non sono lontani (vedi La tecnologia sta per decimare il lavoro degli impiegati?). In alcuni casi, sono già qui.
Se fossi il genitore di uno studente di giurisprudenza, mi preoccuperei un po', dice Todd Solomon, socio dello studio legale McDermott Will & Emery, con sede a Chicago. Ci sono meno opportunità per i giovani avvocati di essere formati, e questo è già il caso al di fuori dell'IA. Ma se ci aggiungi l'IA, ci sono modi in cui è avanzamento e ci sono anche modi in cui sta danneggiando noi.
Finora, gli strumenti di rilevamento dei documenti basati sull'intelligenza artificiale hanno avuto il maggiore impatto sul campo. Grazie alla formazione su milioni di documenti esistenti, fascicoli e documenti legali, un algoritmo di apprendimento automatico può imparare a contrassegnare le fonti appropriate di cui un avvocato ha bisogno per creare un caso, spesso con più successo degli umani. Ad esempio, JPMorgan ha annunciato all'inizio di quest'anno che sta utilizzando un software chiamato Contract Intelligence, o COIN, che può eseguire in pochi secondi attività di revisione dei documenti che hanno richiesto 360.000 ore di assistenza legale.
Questi programmi, in poche parole, stanno cambiando il modo in cui viene condotta la ricerca legale. I lavoratori dovevano arrancare tra pile di libri di legge polverosi e fascicoli di casi per trovare informazioni rilevanti. Quel compito in genere spettava ai paralegali, membri vitali di qualsiasi pratica legale che di solito non hanno una laurea in giurisprudenza. Poiché le loro responsabilità standard sono sempre più assunte dalle macchine, i paralegali devono trovare il modo di lavorare insieme alla tecnologia, altrimenti è probabile che diventino una razza rara.
Anche le persone appena uscite dalla facoltà di giurisprudenza non saranno risparmiate dall'impatto dell'automazione. Il lavoro di reclutamento basato su documenti è in genere un campo di addestramento chiave per gli avvocati associati del primo anno e i prodotti basati sull'intelligenza artificiale stanno già entrando in gioco. CaseMine, una società di tecnologia legale con sede in India, si basa su software di rilevamento dei documenti con quello che chiama il suo associato virtuale , CaseIQ. Il sistema prende un brief caricato e suggerisce modifiche per renderlo più autorevole, fornendo al contempo documenti aggiuntivi che possono rafforzare le argomentazioni di un avvocato.
Penso che contribuirà a rendere [gli avvocati di livello base] avvocati migliori più velocemente. Rendili più prolifici, afferma il fondatore di CaseMine, Aniruddha Yadav. Se stanno gestendo un paio di casi alla volta, impareranno la legge più velocemente.
L'azienda ha già accumulato centinaia di clienti paganti in Asia e nelle Americhe e ha in programma di aprire un negozio nel Regno Unito.
Anche altre startup di tecnologia legale con l'intelligenza artificiale al centro stanno guadagnando terreno. Kira Systems, che crea una piattaforma di revisione dei contratti, conta quattro dei 10 migliori studi legali americani, oltre a diversi studi internazionali, come clienti. Nel frattempo, gli investitori hanno investito 96 milioni di dollari in Zaapproved, una startup che realizza uno strumento di rilevamento elettronico basato su cloud. Nel complesso, è stato un anno eccezionale per le nuove società di tecnologia legale, con finanziamenti in aumento del 43% nei primi tre trimestri del 2017 rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso, secondo un rapporto della società di ricerca CB Insights.
Le facoltà di giurisprudenza hanno riconosciuto la tendenza e stanno iniziando ad adattarsi: molte hanno creato nuovi programmi per insegnare alla prossima generazione di avvocati come utilizzare queste piattaforme e parlare in modo intelligente alle persone che le costruiscono. Harvard, ad esempio, offre corsi di innovazione e programmazione giuridica per avvocati. Arman Moeini, un neolaureato in giurisprudenza e ora avvocato associato, ha avuto la possibilità di utilizzare un software di rilevamento elettronico mentre era all'Università della Florida. Sebbene imperfetto, questo software è abbastanza efficace e riduce drasticamente il tempo impiegato per eseguire la revisione dei documenti, un compito generalmente assegnato ai dipendenti di livello base delle più grandi aziende nazionali, afferma Moeini.
Ci sono, tuttavia, ancora ostacoli all'ulteriore adozione dell'IA nella professione legale. Il principale tra questi è la mancanza di dati accessibili da utilizzare per l'addestramento del software. Prendi la società di analisi dei contratti Legal Robot. Per addestrare il suo programma, un team di sviluppatori ha creato il proprio database di termini e condizioni raccogliendo esempi dai principali siti web. Ma ciò non bastava: la società doveva anche stringere accordi con gli studi legali per ottenere l'accesso ai loro archivi privati. In totale, hanno compilato oltre cinque milioni di contratti.
Adam Ziegler, amministratore delegato dell'Harvard Law School Library Innovation Lab, vuole rimuovere questa barriera all'ingresso. Ha contribuito a guidare il CaseLaw Access Project, uno sforzo per digitalizzare l'intero record storico delle opinioni dei tribunali statunitensi e rendere tali dati disponibili per la lettura e la formazione degli algoritmi legali. Penso che ci sarà molta più sperimentazione e il progresso accelererà, dice Ziegler sull'impatto di questo progetto. È davvero difficile creare un'interfaccia intelligente se non riesci ad accedere ai dati di base. Il suo team ha completato il suo lavoro a gennaio e le informazioni sono ora pubblicamente disponibili online gratuitamente.
Sebbene gli avvocati non siano noti per la loro rapida adozione della tecnologia, Ziegler anticipa l'interesse. Mi aspetto che i clienti sapendo che la tecnologia può svolgere molti dei compiti ripetitivi li renderà sempre più riluttanti che gli avvocati facciano quel lavoro, dice Ziegler. Perché dovresti pagare per un socio junior per fare il lavoro che la tecnologia potrebbe fare più velocemente?