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EmTech: infondere il Media Lab con lo spirito di avvio
Il quarto direttore del MIT Media Lab, Joichi Joi Ito, ha lasciato il college negli Stati Uniti, due volte, prima di diventare, variamente, un DJ di successo, un imprenditore di Internet, un venture capitalist, un attivista digitale e uno scrittore.
Un nuovo inizio: Penso che fare cose nuove sia nel DNA del Media Lab, afferma Joi Ito. Non devo lavorare molto perché ciò accada.
Potrebbe sembrare una scelta strana come direttore della maggior parte delle istituzioni accademiche. Al Media Lab, tuttavia, sede di molti progetti che combinano arte, design e tecnologia all'avanguardia in modi creativi e talvolta bizzarri, sembra perfetto. Il focus insolitamente ampio del Media Lab (offre lauree in Media Arts e Sciences) ha prodotto tecnologie tra cui E-Ink, Guitar Hero e One Laptop per Child $ 100 laptop.
Ito ha investito nella fase iniziale in Twitter , Flickr , Last.fm , sei separati , e Technorati e molte altre società Internet. È il presidente di Creative Commons e fa parte del consiglio di amministrazione Centro elettronico di informazioni sulla privacy , il Iniziativa Open Source e il Fondazione Mozilla , così come la propria consulenza Garage digitale , ed è l'amministratore delegato della società di venture Laboratori di neotenia . Ha costantemente contribuito a spiegare e influenzare lo sviluppo della tecnologia e della cultura di Internet.
Ha parlato con Revisione della tecnologia sulla sua visione per il Lab durante la conferenza EmTech, ospitata al Media Lab questa settimana.
BAMBINI : Il Media Lab ha la reputazione di proporre idee interessanti in molte aree diverse. Come pensi di mantenere le cose fresche?
Ito: Questa è una buona domanda. Alcune delle cose come LuminAR [una lampada che proietta un'interfaccia per computer su qualsiasi superficie], era in realtà un'idea di decenni fa, semplicemente non potevano farcela allora perché i computer non erano abbastanza piccoli. Quindi alcune di queste idee ricordano anche vecchie idee e dicono: Oh, possiamo farlo ora.
Ma, davvero, penso che fare cose nuove sia nel DNA del Media Lab. Non devo lavorare molto perché ciò accada. Succede molto naturalmente nel gruppo. Alcune delle idee sono pazze. Ma sono unici.
Quali sono le aree di ricerca più eccitanti e interessanti del Media Lab in questo momento?
Sono tutti eccitanti. Abbiamo perso un po' di facoltà d'arte, quindi probabilmente abbiamo bisogno di assumere più docenti nell'area delle arti. Ma l'arte è molto ampia, per noi potrebbe essere cibo, danza, musica o altro. O i videogiochi. Ci piace fare le cose prima che lo facciano gli altri, e se tutti gli altri iniziano a farle, allora ci piace andare avanti.
Quindi come cambierà il Media Lab sotto la tua direzione?
Stiamo cercando di convincere le aziende [che forniscono la maggior parte dei finanziamenti del Media Lab] a creare una comunità intorno a noi. Sta diventando più simile a una rete di Media Lab che a un luogo di Media Lab. E stiamo pensando a diverse cose che possiamo fare per aumentare la diversità delle aziende coinvolte nel Media Lab, comprese le organizzazioni non profit, le fondazioni, gli individui e le startup. Penso che l'imprenditorialità sia una cosa fondamentale su cui dobbiamo lavorare come un altro percorso per portare un'idea o uno studente nel mondo.
Destra. Hai detto che vuoi portare i tipi di startup al Media Lab. Qual è il vantaggio di questo?
[Il creatore di Napster] Shawn Fanning è stato qui la scorsa settimana. Lo conosco molto bene ed è uno dei migliori esperti di prodotti che conosco, ma non ha trascorso molto tempo con scienziati, chimici o ragazzi che si occupano di scienza dei dati o matematica. Prendere tutte le diverse tecnologie che abbiamo e collegarle con qualcuno come un Kevin Rose, o un Ev Williams, o uno Shawn Fanning, è una cosa davvero interessante a doppio senso perché gli studenti qui capiscono come pensa un vero startupper di Internet su un prodotto e su come pensano al design e, sai, Shawn può incontrare persone che fanno la vera matematica. Per me, questa è un'enorme sinergia che attualmente non otteniamo, ad esempio, dai rapporti con alcune delle grandi aziende che abbiamo.
E pensi che aiuterà gli studenti, in termini di progressione, e dopo la laurea?
L'imprenditorialità deve diventare una cosa ufficiale. Dobbiamo creare più struttura intorno a questo. Gli studenti vogliono parlare con i VC, vogliono parlare con gli imprenditori, e quindi, ancora una volta, sto lavorando per cercare di capire programmi per renderlo ancora più interessante e aumentare la larghezza di banda delle interazioni. Forse quando qualcuno esce da un'azienda, viene qui per un po' di tempo.
Stai portando un focus su Internet al Media Lab?
Sì, per me sono le startup di Internet, l'apertura e i diritti umani. Ho sicuramente questo pregiudizio. Ma è solo additivo, lo sai. Non sto cercando di far sparire nulla; Sto solo cercando di aumentare quello che hanno qui.
Sei un forte sostenitore dell'apertura dei dati in modo che possano essere riutilizzati e remixati. È qualcosa che vuoi spingere al Media Lab?
Penso che i dati aperti siano molto importanti. Un vantaggio di essere qui sulla costa orientale è che siamo vicini al governo, siamo vicini alle grandi telecomunicazioni, siamo vicini a molte aziende che hanno big data. E stiamo cercando di mostrare loro perché i dati aperti sono importanti. Quello che possiamo fare al Media Lab è prendere questi repository di dati aperti e provare a fare cose con i dati.
Hai un programma di viaggio molto impegnato. Perché?
Non so se hai familiarità con la carta di Granovetter La forza dei legami deboli . Fa questo studio sulle persone e su come ottengono il loro lavoro. I legami forti sono la tua famiglia, i tuoi amici e le persone con cui parli ogni giorno. I legami deboli sono persone che sono al di fuori della tua rete. E si scopre che trovare un lavoro viene dai tuoi legami deboli.
Il mio valore principale per Media Lab, e per il mondo, è che ho il mio dito in molte reti. E connettere reti che non sono tradizionalmente connesse è generalmente il modo in cui aggiungo valore.
Hai detto che quando gli studenti si laureano vuoi che sentano di poter ottenere un lavoro anche se non hanno la laurea. Perché questo è così importante?
Nell'istruzione normale, in realtà non usi molto ciò che hai imparato all'università o al college nel tuo lavoro. La tua laurea è una specie di chiave per aprire il lucchetto a una particolare categoria di lavoro. Penso che le università dovrebbero essere il luogo in cui impari e dovresti trovare un lavoro basato su ciò che sei e su ciò che sai.
Steve Jobs parlava spesso di colmare il divario tra le arti liberali e l'ingegneria. È interessante che non ci sia più attenzione su questo nel mondo accademico.
Esatto, una sintesi di design e tecnologia. In ogni azienda, anche nelle startup di Internet, hai il progettista e il tecnico. Sono la squadra fondatrice. Ci sono pochissimi posti in cui succede a livello di studente. Vorrei che diventassimo un luogo in cui viene prototipato il futuro dell'istruzione superiore. Non è che tutta l'istruzione superiore debba trasformarsi in Media Lab, ma penso che stiamo facendo molte cose qui che possono e dovrebbero influenzare il modo in cui l'istruzione superiore è generalmente pensata.
Che tipo di cose?
Un vero focus sull'apprendimento, sulla collaborazione e sull'esprimere cose dimostrative, piuttosto che dipendere solo da documenti accademici. Diversi laboratori possono avere la propria versione di ciò, ma così tanti campi sono diventati così ristretti che sono quasi incapaci di comunicare con chiunque al di fuori del loro campo. Penso che il modo in cui pensiamo all'espressione possa aiutare in questo.