Domande e risposte: Paul Otellini

In qualità di CEO di Intel, Paul Otellini conosce molto il valore degli investimenti. E in questi giorni è preoccupato che gli Stati Uniti, dopo un decennio di trascuratezza del sostegno all'istruzione, alla ricerca e alle infrastrutture digitali, stiano rimanendo indietro rispetto a gran parte del mondo nella sua capacità di competere economicamente e tecnologicamente.

L'anno scorso, durante alcuni dei giorni più cupi della recessione, Otellini ha annunciato che Intel avrebbe speso 7 miliardi di dollari per costruire impianti di fabbricazione in Oregon, New Mexico e Arizona. Mentre la mossa aveva lo scopo di creare capacità di produzione per i suoi nuovi chip a 32 nanometri, il tempismo, arrivato mentre il Congresso discuteva il disegno di legge di stimolo del presidente Obama, doveva anche segnalare la sua volontà di investire negli Stati Uniti. A febbraio, Otellini ha annunciato che Intel e un gruppo di società di venture capital avrebbero fornito 3,5 miliardi di dollari a startup tecnologiche con sede negli Stati Uniti nei prossimi 18-24 mesi; un'iniziativa correlata ha impegnato Intel e altre società high-tech a raddoppiare l'assunzione di laureati statunitensi nel 2010.

Questa storia faceva parte del nostro numero di maggio 2010

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L'ansia per la competitività degli Stati Uniti non è una novità: tali preoccupazioni sembrano fare notizia ogni pochi anni, con un picco durante i periodi di crisi economica. Così Revisione della tecnologia l'editore David Rotman ha chiesto al CEO di Intel perché è preoccupato Ora .

BAMBINI : Perché è importante da dove viene l'innovazione? Dopotutto, circa il 75% delle tue entrate proviene da fuori gli Stati Uniti.

Paolo Otellini: [Per noi] come azienda globale, probabilmente non importa. E come multinazionale, abbiamo la possibilità di assumere persone da qualsiasi parte del mondo. Ma ci sono ancora alcune preoccupazioni fondamentali. Penso che l'America sia il posto migliore al mondo per l'innovazione quando è fatta bene. Storicamente, l'infrastruttura, i mercati dei capitali, l'accettazione del fallimento e la volontà di riprovare sono unicamente americani.

BAMBINI : Qual è la posta in gioco per gli Stati Uniti?

PO: Come paese il problema è: saremo preparati per le industrie del 21° secolo, che sono fondamentalmente industrie basate sulla conoscenza? L'alternativa è tornare alle industrie del 19° secolo e tornare alla [produzione] dell'acciaio e quel genere di cose, ma poi devi farlo a costi paragonabili ai costi più bassi del mondo. Ciò richiederebbe un ripristino del tenore di vita e la maggior parte degli americani non è disposta a farlo. Se vuoi mantenere il nostro tenore di vita, devi adattare la forza lavoro per i lavori del futuro.

BAMBINI : Vede già segni di questa perdita di competitività?

PO: Puoi misurare l'erosione graduale con qualcosa di semplice come i nostri ragazzi in matematica e scienze. È chiaro che il meglio del meglio che esce dalle nostre scuole è di livello mondiale. È la media che mi preoccupa.

BAMBINI : Questo ha iniziato a influenzare l'economia degli Stati Uniti?

PO: È così difficile da dire. Se non avessimo questa gigantesca recessione, potresti essere in grado di misurare [l'effetto] in modo più accurato. Ma puoi supporre che se la qualità delle competenze della forza lavoro si sta erodendo, si tratta di un'enorme perdita di produttività.

BAMBINI : Quali politiche del governo potrebbero aiutare?

PO: I governi sono nella posizione migliore per finanziare la ricerca di base. Ma c'è stata un'erosione decennale nell'importo di tale finanziamento. Ora è sulla strada della crescita e alla fine l'obiettivo è raddoppiarlo. Ma ci vuole molto tempo per farlo. In secondo luogo, vorremmo vedere il credito d'imposta R&S reso permanente e riportato a livelli competitivi con il resto del mondo. Infine, abbiamo le aliquote dell'imposta sulle società che oggi sono le seconde più alte nel mondo industrializzato.

BAMBINI : Non ci sono pericoli quando i governi vengono coinvolti nel sostegno all'innovazione?

PO: Una potenziale trappola è la selezione di industrie e tecnologie da parte del governo. Il compito del governo è finanziare la ricerca di base e lasciare che gli scienziati facciano il loro lavoro e che l'innovazione cada dove può. Penso solo che ci siano stati fondi insufficienti e che dobbiamo riportarli a livelli molto più coerenti con le nostre norme storiche.

BAMBINI : Investire in startup è ciò che sono i venture capitalist ipotetico fare. Perché avevano bisogno di incoraggiamento?

PO: Sì, sono affari loro, ma anche la ristrettezza del focus [su clean tech e high tech] e la ristrettezza del periodo di investimento erano importanti. Volevamo mostrare [alle start-up] che l'industria del capitale di rischio era aperta agli affari.

BAMBINI : Uno dei tuoi discorsi recenti era intitolato Reinventing America's Economic Future. Cosa intendevi?

PO: La visione di quindicimila piedi è, è tutta una questione di competitività. È qualcosa che, come Paese, diamo troppo spesso per scontato. Diamo per scontato che il capitale affluirà, diamo per scontato che avremo la migliore forza lavoro del mondo, diamo per scontato che la formazione di capitale ci sia, che le startup possano uscire attraverso il mercato delle IPO [offerta pubblica iniziale] . Niente [di tutto ciò] deve essere più dato per scontato. È stato allevato per 30-40 anni e per una serie di motivi si è atrofizzato o è stato costretto. Se rifocalizziamo le nostre energie sulla competitività come paese, allora si accumulano altre cose buone: maturano capitali, aumentano i posti di lavoro, maturano gli investimenti. È davvero una ricetta per ciò che rende prospere le nazioni.

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