Dare forma al mondo costruito

Gli edifici intorno a noi, dove abitiamo, lavoriamo, acquistiamo, impariamo e giochiamo, hanno un profondo effetto sulle nostre vite, sulla nostra società e sulla nostra economia. E i laureati del Centro MIT per il settore immobiliare Il programma del master (CRE) sta avendo un profondo effetto sul modo in cui vengono sviluppati quegli edifici.

Albert Saiz, direttore del Center for Real Estate, si rivolge agli studenti in 11.355, International Housing Econ and Finance.

Negli Stati Uniti ea livello internazionale, gli alumni CRE stanno sottolineando l'efficienza e l'economia, nonché l'appello sociale ed estetico per creare nuovi tipi di edifici che ottengano l'approvazione sia politica che comunitaria. Stanno portando maggiore trasparenza e accessibilità alla finanza immobiliare. Stanno applicando nuovi paradigmi di sviluppo nelle nazioni emergenti e nelle città che invecchiano. E molto spesso, stanno lavorando con un senso di scopo superiore.

Avere un impatto positivo sull'ambiente edificato è ciò di cui ci occupiamo, spiega David Geltner, professore di finanza immobiliare e sistemi di ingegneria. Osserva che il centro, fondato nel 1983 come parte della School of Architecture and Planning del MIT, ha istituito il primo programma di master di un anno in sviluppo immobiliare. Oggi CRE offre anche corsi di aggiornamento professionale. Molti altri programmi immobiliari per laureati sono in business school, che enfatizzano gli investimenti e la finanza.

Apprezziamo sicuramente questi aspetti, afferma Geltner, autore di Immobili commerciali: analisi e investimenti , il libro di testo più citato sugli investimenti immobiliari. Ma parliamo anche di come il flusso di cassa rappresenti una modifica fisica dell'ambiente sociale. I nostri studenti sono estremamente imprenditoriali e molti hanno molto successo, ma generalmente hanno un orientamento verso il settore immobiliare come prodotto fisico che può rendere il mondo un posto migliore.

Patrick Kennedy, SM '86, ad esempio, sta sperimentando la costruzione a San Francisco di edifici di micro unità, che possono ospitare due persone in appena 300 metri quadrati efficienti. Questa è l'unità del futuro e penso che possa essere resa più di un prodotto fabbricato modulare, afferma Kennedy. Voglio mettere San Francisco alla portata delle persone della classe media e l'unico modo è l'innovazione nell'edilizia abitativa.

Più a nord, Lisa Picard, SM '95, dirige l'ufficio di Seattle di Skanska Commercial Development, dove mira non solo a creare valore dal punto di vista degli investimenti, ma anche dal punto di vista della comunità.

Catherine Polleys, SM '96, e Mark Roberts, SM '94, hanno lavorato attraverso un'organizzazione del settore senza scopo di lucro per sviluppare un indice che tracciasse la performance degli investimenti immobiliari e, per estensione, la salute del mercato immobiliare statunitense. Il loro benchmark è ampiamente utilizzato da investitori, autorità di regolamentazione e ricercatori di tutto il mondo e ha stimolato sforzi simili in altre regioni.

Lo sviluppo immobiliare coinvolge dozzine di parti interessate e una gamma particolarmente ampia di discipline, tra cui architettura, diritto, politica, finanza, pianificazione e scienze sociali, afferma il direttore della CRE Albert Saiz, professore di economia urbana e immobiliare. Ecco perché, dice, vogliamo che i nostri laureati siano uomini e donne del Rinascimento che comprendano il mercato da ogni dimensione.

Ciò si riflette nell'ambiente intellettuale collaborativo della CRE, che ogni anno iscrive da 25 a 30 studenti di master. In genere la metà proviene da fuori degli Stati Uniti e praticamente tutti hanno esperienza pratica. Abbiamo gestori di portafogli immobiliari, agenti di leasing di fascia alta, persone che hanno lavorato nell'edilizia e nell'uso del suolo e derivati ​​di mutui, afferma Saiz. Parlano tra loro in modo mirato, produttivo e non competitivo e acquisiscono una comprensione della realtà immobiliare.

O come dice il presidente del comitato consultivo del centro, Tod McGrath, ottieni il tipo di istruzione che saresti fortunato a ricevere per decenni nel mondo reale e lo ottieni in otto mesi.

McGrath insegna nella popolare classe Real Estate Ventures, attingendo alla sua vasta rete di avvocati di alto livello e altri professionisti. Un punto culminante, afferma Michael DiMinico, SM '12, direttore della King Street Properties di Boston, è un esercizio che divide la classe in due gruppi, ciascuno dei quali rappresenta una parte di un contratto campione.

Si negozia in classe, davanti a una giuria di celebrità di tutto il settore immobiliare, ricorda DiMinico. Successivamente tutti vanno al Muddy Charles ei giudici condividono il feedback con gli studenti. È un processo di apprendimento attivo e ottimo per il networking.

DiMinico è co-presidente dell'associazione alumni CRE, che Saiz cita come un punto di forza del programma. Oltre a fornire eccezionali opportunità di networking e supporto finanziario, inclusi oltre 1,4 milioni di dollari per nuove strutture nell'edificio 9, l'associazione sta trasformando CRE in un hub di conoscenza globale attraverso eventi e programmi. Un esempio è The Case, un concorso di proposte di sviluppo di sei anni per studenti laureati, che doveva essere limitato a 42 squadre provenienti da sei paesi nel 2014.

Un altro è la serie di tavole rotonde Real Disruption, che mette in mostra startup e innovatori, attirando centinaia di partecipanti con argomenti legati alla tecnologia come nuovi strumenti per transazioni di leasing, crowdfunding e impatto dei big data sugli immobili commerciali. Real Disruption è nata dalle conversazioni degli ex alunni sul crowdfunding, afferma il fondatore Steve Weikal, SM '08, vicepresidente di Ora Comunità , che sviluppa quartieri tascabili di case più piccole e sostenibili. Ho iniziato a guardarmi intorno e ho scoperto un'esplosione di nuove iniziative immobiliari.

McGrath afferma che questi eventi stimolano il coinvolgimento del settore, che definisce la chiave per i nostri prossimi 10 anni, con dividendi per studenti, curriculum e ricerca.

E coltivare un senso di scopo rimarrà una priorità in quegli anni, aggiunge Saiz. I nostri studenti vogliono risolvere problemi, fare cose, collaborare: sentono di poter imparare da tutti, dice. Sono molto orgoglioso di questo e voglio continuare a promuovere quella cultura e farla durare.

Alumni Innovatori nel settore immobiliare

John McDonald, SM '13
Fondatore di UrbanRedux, investitore in case plurifamiliari e unifamiliari nelle città secondarie americane, con un focus iniziale su Milwaukee e Detroit. La società affitta spesso case unifamiliari ai residenti della zona che hanno perso la casa (e il rating del credito) a causa della preclusione. In futuro, agli inquilini più solvibili verrà offerta un'opzione di affitto a riscatto.

Dopo quasi 30 anni a Wall Street, McDonald si è interessato al settore immobiliare come campo in cui l'esperienza di vita è apprezzata e l'età è rispettata.

Mentre McDonald afferma che i suoi studi tecnici e teorici alla CRE sono stati importanti, cita anche un tema che è emerso più e più volte: che la missione del MIT è rendere il mondo un posto migliore. Aggiunge, Questo governa il nostro modello di business. Sì, vogliamo fare soldi, ma migliorando l'ambiente edificato nei centri urbani. In questa fase della mia vita voglio che la gente dica: 'Questo ha fatto la differenza, questo ha aiutato'.

Lisa Picard, SM '95, MCP '95
Vicepresidente esecutivo e responsabile regionale presso Skanska Commercial Development a Seattle, dove supervisiona grandi sviluppi, tra cui quello di Seattle Edificio Stone34 , che Skanska ha aperto nel 2013 e venduto nel 2014.

A Stone34, Skanska voleva qualificarsi per un nuovo programma di Seattle che offriva incentivi alla zonizzazione per edifici che soddisfano rigorosi standard ambientali. Ma Skanska aveva anche bisogno dell'edificio per fornire prezzi di mercato per l'inquilino principale, Brooks Running.

Questo è ciò che rende interessante il nostro lavoro: risolvere i problemi reali e le sfide che devono affrontare le nostre città, afferma Picard, il quale osserva che gli sviluppatori comunemente gestiscono il rischio ripetendo la formula dei progetti precedenti. Ma proiettare ipotesi precedenti nel futuro senza dubbi è probabilmente una delle cose più rischiose che puoi fare.

Attribuisce alla CRE il merito di averla esposta a persone con background incredibilmente diversi in un ambiente collaborativo, creativo e di risoluzione dei problemi, aggiungendo: Questo mi ha preparato ad avere dimestichezza con CEO e CFO di aziende in crescita e a creare valore per ogni stakeholder.

Zac Shore, SM '14
Project manager di Panoramic Interests a Berkeley, in California, dove sta supervisionando la costruzione di un grattacielo di San Francisco con 160 appartamenti a micro unità e contribuendo ad altri progetti insieme al fondatore dell'azienda Patrick Kennedy, SM '85.

Venivo da un background edile come appaltatore generale ed ero sempre un po' invidioso del lato dello sviluppo dell'attività, dice Shore. Mi piace costruire cose ma volevo essere più simile a un produttore cinematografico.

La vita in una piccola azienda è divertente, dice, perché posso lavorare su ogni fase di un progetto: finanza, costruzione, permessi, incontro con la città e i clienti. Mi piace lavorare su qualcosa di diverso ogni giorno.

Ciò che Shore ha particolarmente apprezzato della sua esperienza con CRE sono stati i suoi compagni di classe: avevano un'età compresa tra i 26 ei 62 anni, provenienti da tutti i diversi ceti sociali, e la loro esperienza si è aggiunta enormemente alle conversazioni in classe. Abbiamo tutti imparato così tanto.

Zhizhong Yang, SM '94, SM '94
Senior Managing Director, Chair e CEO della China Region presso Nomura Group, dove continua una carriera nel settore dell'investment banking che dura da oltre 20 anni e include oltre 100 miliardi di dollari in operazioni di fusioni e acquisizioni transfrontaliere, finanziamenti e principali investimenti.

Quando Yang è arrivato al MIT, dice, la Cina stava appena iniziando a vedere uno sviluppo accelerato e l'emergere di un'industria di sviluppo del settore privato. Era inevitabile una stretta collaborazione tra il settore pubblico e quello privato e le offerte di corsi della CRE mi hanno preparato bene per le opportunità e le sfide.

Yang osserva che i suoi clienti privati ​​e di proprietà statale stanno diventando sempre più sofisticati, abbracciando nuove tecnologie e idee di sviluppo rispettose dell'ambiente e impiegando un'ampia gamma di strumenti finanziari. Gli strumenti analitici che ho acquisito al MIT sono rilevanti in tutte le transazioni in cui sono stato coinvolto, dice.

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