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Cos'è Yahoo? Il CEO Carol Bartz spiega
Yahoo ha cercato di trovare se stessa negli ultimi anni, mentre il prezzo delle sue azioni è stato preso a pugni sulla scia dell'ascesa di Google e del tentativo fallito di acquisizione di Microsoft. Si è trovato?
Il microfono dell'amministratore delegato di Yahoo, Carol Bartz, si è interrotto proprio quando ha iniziato a rispondere alla domanda, Che cos'è Yahoo?, posta da TechCrunch fondatore Michael Arrington in una combattiva intervista sul palco oggi alla conferenza Disrupt a New York. L'ironia del momento ha provocato la presa in giro del pubblico che ha dato il tono al resto dell'intervista.
Una volta che il suo suono è stato ripristinato, Bartz ha fornito una citazione confusa che ha fatto sembrare che la compagnia sia ancora molto alla deriva.
Yahoo è una grande azienda che è molto, molto forte nei contenuti per i suoi utenti, ha detto Bartz ad Arrington. Usa una tecnologia straordinaria per servire quello che sempre più pensiamo sarà il Web of One.
Sia l'intervistatore che l'intervistato si scambiarono insulti mentre Arrington premeva su Bartz per spiegare la direzione dell'azienda. I commenti più chiari fatti da Bartz erano incentrati sulla personalizzazione. Yahoo vuole gestire un sito che gli utenti visitano ogni giorno e vuole fornire contenuti e pubblicità personalizzati ai visitatori.
Alla fine, Arrington ha chiesto a Bartz se Yahoo fosse una società di ricerca. La metà dei nostri ricavi e profitti proviene dalla ricerca, ha risposto Bartz. La scansione e l'indicizzazione del Web sono una merce.
Quello che è emerso nel corso dell'intervista è che Yahoo ha le mani in molte aree ma non ne possiede nessuna. Bartz ha ammesso francamente che le piacerebbe avere il controllo di Facebook del grafico sociale o il dominio della ricerca di Google.
Si è messa sulla difensiva e irritante in risposta alle domande provocanti e umilianti di Arrington. Bartz ha sottolineato che il CEO di Apple Steve Jobs ha impiegato circa sette anni per trasformare l'azienda di Cupertino dopo aver ripreso il suo posto al timone. Sette anni, disse Bartz. Sono stato in questa azienda 15 mesi. Avanti.
Yahoo ha bisogno di trovarsi velocemente, ma Bartz ha un punto sul fatto che ci vuole tempo per definire la direzione di un'azienda. E sembra che i dipendenti dell'azienda abbiano un feroce difensore nell'attuale CEO. Non voglio sentire stronzate su qualcosa di magico che le brave persone di Yahoo dovrebbero fare in questo breve periodo di tempo, ha detto Bartz.