Consentire agli hacker di competere, Facebook Eyes New Talent

Alla fine di gennaio, circa 75.000 persone in tutto il pianeta si sono sedute davanti ai loro computer e hanno riflettuto su come creare anagrammi da una ciotola di zuppa alfabetica. Erano i partecipanti alla Hacker Cup, una battaglia di programmazione internazionale che Facebook ha organizzato per aiutarlo a trovare i giovani ingegneri del software più brillanti prima di concorrenti come Google.

Dopo altri tre round di rompicapi, Facebook porterà i 25 migliori programmatori alla sua sede a Menlo Park, per un finale adrenalinico questo marzo che assegnerà al campione $ 5.000. In cambio, Facebook ha la possibilità di assumere le star scoperte lungo la strada.

Questa storia faceva parte del nostro numero di marzo 2012

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Sono alla ricerca di talenti a tutto campo, afferma Jocelyn Goldfein, direttore tecnico di Facebook e donna più anziana del suo staff tecnico. Il social network costruisce quasi tutto il proprio software e i giovani programmatori intelligenti sono la risorsa più critica dell'azienda in quanto gestisce i commenti, le foto e i Mi piace di oltre 800 milioni di utenti. Siamo in acque inesplorate ogni giorno, dice Goldfein. La cosa fantastica dei giovani è che non sanno cosa è impossibile, quindi provano cose folli e ci portano ad essere i primi a farli funzionare.

Google e molte altre società stanno inseguendo gli stessi truffatori di codice di Facebook, causando l'aumento vertiginoso degli stipendi. Gli stipendi medi per i professionisti della tecnologia nella Silicon Valley sono aumentati del 5,2% nel 2011 per superare la barriera di $ 100.000, mentre la paga è aumentata solo del 2% a livello nazionale, secondo un recente sondaggio sugli stipendi . Un laureando all'ultimo anno, pubblicare in modo anonimo sul Web , ha affermato che Facebook ha offerto uno stipendio di $ 100.000, un bonus di firma di $ 50.000 e $ 120.000 in stock option. Facebook ha rifiutato di commentare.

Secondo il prospetto presentato in relazione alla prevista offerta pubblica iniziale di azioni di Facebook, l'organico della società è passato da 2.127 a 3.200 dipendenti a tempo pieno nel 2011. A differenza di alcune grandi aziende, Facebook non lascia i programmatori di reclutamento al suo dipartimento delle risorse umane. I dipartimenti delle risorse umane si trovano in un edificio e l'ingegneria in un altro, afferma Goldfein. Il reclutamento è con noi.

Faccia a faccia: I programmatori meditano su una sfida di programmazione durante le fasi finali dell'Hackathon di Facebook del 2011.

Le migliori strategie di assunzione mettono alla prova le competenze e pubblicizzano contemporaneamente la cultura interna di Facebook, che secondo Goldfein apprezza soluzioni intelligenti che accorciano la complessità. Oltre alla Hacker Cup e a una serie di concorsi simili di Camp Hackathon che fanno il giro dei college statunitensi, c'è una serie di enigmi online diabolicamente complicati che Facebook mantiene online. Risolverli con stile sufficiente può ottenere una telefonata da un reclutatore. Questo è un modo per dire che se sei brillante non ci interessa dove hai lavorato e se hai una laurea, dice Goldfein.

Tutto ciò rafforza lo status di Facebook come un luogo interessante in cui lavorare. Su Glassdoor, un sito di informazioni sul lavoro, Facebook guida le aziende tecnologiche in una graduatoria dei dipendenti dei migliori luoghi di lavoro. In un altro sondaggio che ha chiesto ai lavoratori sotto i 40 dove vorrebbero trovare un lavoro , Facebook si è piazzato terzo, dietro a Google e Apple. Sempre più spesso, altre grandi aziende tecnologiche non sono nemmeno la più agguerrita concorrenza per i talenti, afferma Rusty Rueff, membro del consiglio di Glassdoor. Molti giovani di talento nella Silicon Valley stanno scoprendo che gli investitori e i programmi di accelerazione delle startup li sosterranno per andare da soli e fondare le proprie aziende.

Una conseguenza è che le aziende tecnologiche sono comprare startup semplicemente come un modo per assumere i loro fondatori ventenni. Un altro è che le aziende non assumono per lavori specifici. Facebook mette i nuovi assunti attraverso un boot camp di sei settimane in cui ruotano attraverso i progetti, scegliendo quello più adatto a loro. Facebook e altre aziende che fanno questo stanno dicendo: 'Puoi lavorare per noi ed essere ancora imprenditoriale e creare la tua cosa', afferma Rueff.

Sebbene la competizione per programmatori sembri una meritocrazia divertente e a ruota libera, riflette anche i problemi nel sistema educativo degli Stati Uniti. Pochissime donne partecipano e la maggior parte dei vincitori proviene dall'estero. Facebook [sta] andando in modo aggressivo in altri paesi perché non ci sono abbastanza persone qualificate negli Stati Uniti, afferma Goldfein.

Dei vincitori della Hacker Cup 2011, tutti e tre erano uomini stranieri di età pari o inferiore a 26 anni. Facebook ha assunto il secondo classificato. Il vincitore del primo posto era già impiegato da Google.

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