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Come pubblicare online una 'rivista minima praticabile'
Nessuno scioccante, pubblicazione solo per iPad di News Corporation Il quotidiano tirato le cuoia oggi . Mentre siti del futuro del giornalismo meditare perché? e pertanto , tecnologi come Marco Arment e Craig Mod potrebbero averlo già identificato un'alternativa di lavoro . Le loro connessioni con il giornalismo o l'industria editoriale come l'abbiamo inteso nel secolo scorso sono nella migliore delle ipotesi tenui- Arma è un programmatore che costruito Tumblr e Instapaper , mentre Contro era un product designer presso Flipboard . E quello status di estraneo è esattamente il motivo per cui sono interessati a qualcosa.
La rivista nativa digitale di Marco Arment, The Magazine. [attraverso Craig Mod ]
Le startup web vivono e muoiono grazie a una strategia chiamata MVP, o prodotto minimo praticabile. Arment ha applicato questa filosofia all'editoria digitale nella sua pubblicazione La rivista , lanciato ad ottobre. Da un lato, The Magazine è molto simile a The Daily: è un'app a pagamento, disponibile solo su dispositivi iOS (tramite l'imbarazzante vetrina di Edicola di Apple), ed è decisamente un'impresa commerciale piuttosto che un lavoro artistico d'amore (Arment ha promesso di chiudere l'app se non ottiene un profitto dopo quattro numeri).
Dall'altro, è tanto l'opposto dell'app di Rupert Murdoch quanto l'antimateria è dalla materia. Certo, The Daily ha cercato di essere USA Today sull'iPad mentre The Magazine è fondamentalmente McSweeney's per i nerd tecnologici, ma queste differenze sono profonde. Ciò che fa funzionare l'app di Arment, e ciò che potrebbe renderla un modello sostenibile per altre pubblicazioni più ambiziose, ha a che fare con aspetti pratici della tecnologia, dell'infrastruttura e dell'esperienza utente, non l'astrazione fluttuante chiamata giornalismo . Mod spiega queste intuizioni in un saggio da leggere , ma ecco un distillato di come costruire un'operazione MVP (pubblicazione minima praticabile):
- Rendilo semplice in modo da poterlo fare velocemente. Le esperienze di lettura immersive sono belle e dandy, ma nessuno vuole aspettare un download di più gigabyte. Ottimizza la tua pubblicazione per la velocità. Ciò significa testo, non decorazioni interattive; scorrimento di layout a colonna singola, non di impaginazione e schemi di navigazione appariscenti; e piccoli fasci di funzioni di dimensioni simili, non una pila di sezioni simile a una stampa che circonda un pozzo di una funzione. Pensa a Instagram, non a Photoshop.
- Fallo aperto (abbastanza). Basa la cosa sull'HTML in modo che sia semplice, cioè veloce, ma anche a prova di futuro. Ciò garantisce anche che ogni contenuto abbia una casa corrispondente e tangibile sul Web aperto, come dice Mod; anche se l'app è a pagamento, i contenuti senza indirizzo pubblico sono inesistenti agli occhi di tutti i meccanismi di condivisione interoperabili che insieme legano il web.
- Sfrutta una pipeline di acquisti senza interruzioni. Solo uno sviluppatore iOS come Arment potrebbe davvero sfruttare le possibilità di qualcosa come Edicola, sostiene Mod. Fondamentalmente è RSS, ma meglio: i lettori possono provare prima di acquistare e, una volta acquistato, pagano una volta e poi il nuovo contenuto scorre senza attrito e istantaneamente nella pubblicazione. Non ci sono pensieri (hm, questo articolo vale i soldi?) e nessuna attesa (Edicola invia nuovi contenuti al tuo dispositivo in background, quindi è già lì quando decidi di leggerlo).
Se niente di tutto questo suona come scienza missilistica, questo è esattamente il punto. Non è altro che strategie di sviluppo digitale e di progettazione del prodotto avvedute applicate a un contesto editoriale. Ogni altro editore digitale sta facendo il contrario: iniziando con strategie di pubblicazione (legacy) e appoggiandosi alla tecnologia, il che porta a operazioni gonfie e insostenibili ed esperienze utente che non si sentono mai abbastanza essenziali per competere con il Web gratuito (o persino con la stampa). Non c'è da meravigliarsi se un imprenditore hacker (a cui piace leggere) come Marco Arment è stato in grado di prototipare il futuro degli editori proprio sotto il proprio naso. Supponendo che funzioni—il numero 4 di The Magazine è uscito adesso, e non ci sono ancora voci che Marco lo spegnerà—i Rupert Murdochs del mondo saranno abbastanza intelligenti da farlo? O semplicemente continuare a scappare da esso?