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Chi regolerà l'IA? Potresti essere tu.
Dal ruolo di Facebook nella diffusione della disinformazione alle nuove leggi europee sul copyright, è l'argomento più caldo della tecnologia in questo momento. Come dovrebbero essere regolamentate le aziende tecnologiche? In che modo questo regolamento tiene il passo con le tecnologie emergenti come l'IA? E chi si assicurerà che le nuove leggi non soffochino l'innovazione?
È vero che i legislatori spesso faticano a comprendere i concetti tecnici di base, mentre le aziende stanno facendo avanzare le tecnologie molto più velocemente di quanto i governi e il sistema legale possano far fronte. Intervenendo a EmTech Digital, la conferenza sull'intelligenza artificiale del MIT Technology Review, un gruppo di esperti di spicco di intelligenza artificiale e politica ha suggerito che erano necessari nuovi standard e cooperazione.
Mentre il capo delle politiche di Google Kent Walker ha annunciato la formazione di un nuovo consiglio consultivo esterno per lo sviluppo dell'IA , Rashida Richardson, direttore della ricerca politica presso il Istituto AI Now , ha affermato che l'accento dovrebbe essere posto sui tecnologi e sulle aziende leader che agiscono per prevenire l'uso improprio dei sistemi che stanno costruendo.
Chi ha l'onere di garantire che le tecnologie emergenti non siano discriminatorie? lei chiese.
Le conseguenze indesiderate, ad esempio quando i sistemi di riconoscimento facciale producono falsi positivi, sono troppo pericolose per molti gruppi di persone, ha affermato, e i sistemi addestrati su dati errati finiscono solo per rafforzare i pregiudizi preesistenti. Ma prevenire gli abusi incoraggiando contemporaneamente lo sviluppo è chiaramente qualcosa con cui la legge lotta.
Le aziende e gli individui responsabili della creazione di tecnologie emergenti hanno un obbligo. Hanno bisogno di fare la loro due diligence, interrogando a fondo il contesto in cui è stato creato un set di dati, ad esempio, ha detto Richardson. In altri casi, a volte le aziende possono scoprire che la loro tecnologia non può essere resa a prova di discriminazione e dovranno prendere una decisione difficile sull'opportunità di immettere quel prodotto sul mercato.
Brendan McCord, consulente del Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti, ha affermato che le aziende più grandi e influenti dovrebbero usare il loro immenso potere e assumere un ruolo più attivo nell'aiutare a plasmare gli sforzi normativi.
I gruppi della società civile stanno facendo un buon lavoro nel tentativo di aumentare la consapevolezza su questi problemi, ha affermato. Ma le aziende hanno un'enorme capacità di guidare questa conversazione.
McCord, che in precedenza ha lavorato al controverso Project Maven del Pentagono, ha suggerito che un consorzio di aziende leader potrebbe aiutare a stabilire norme del settore o persino collaborare con i legislatori per progettare approcci a prova di futuro per la regolamentazione dell'IA, dell'apprendimento automatico e di altre tecnologie in rapida evoluzione.
Penso che una buona strategia sia che le aziende [come Google] si uniscano ad altre aziende e creino slancio, creino una spinta per il giusto tipo di regolamentazione e lo abbiano codificato, il che guida un circolo virtuoso in cui altre aziende devono conformarsi a tale normativa , Egli ha detto.
Tuttavia, ciò richiederebbe alle aziende di lavorare molto più duramente per anteporre l'interesse del pubblico ai propri profitti, ha aggiunto.
Walker di Google ha affermato che ci sono molti esempi di aziende che prendono buone decisioni e che Google stessa stava considerando quali elementi delle nuove leggi europee sulla privacy dei dati potrebbe essere in grado di importare negli Stati Uniti.
Ma l'evidenza suggerisce che gli attuali approcci all'autoregolamentazione hanno mostrato molte debolezze e spesso si manifestano solo di fronte alle minacce dei governi o dei tribunali. Facebook ha annunciato meno di una settimana fa che avrebbe smesso di consentire agli inserzionisti di scegliere come target razza, sesso ed età, ad esempio. Quella decisione, tuttavia, è arrivata solo dopo una serie di azioni legali in cui si accusava la società di violare le leggi sui diritti civili stabilite negli anni '60.
Richardson di AI Now ha affermato che è difficile regolamentare le tecnologie emergenti perché si stanno muovendo così rapidamente e spesso escludono importanti stakeholder.
C'è una retorica molto ambigua sull'uguaglianza, ha detto. È davvero difficile dire 'Non danneggeremo le persone con questa tecnologia'. Chi prende questa decisione?
È più difficile da regolamentare, perché o hai una moratoria completa finché non la capiamo, o vivi nel mondo in cui viviamo in questo momento, in cui stai cercando di recuperare.