Blip.tv

Nome: Blip.tv

La sua piattaforma consente di distribuire automaticamente lo stesso contenuto su più canali, inclusi YouTube, iTunes e la televisione abilitata a Internet. Gli inserzionisti possono scegliere come target gli spettatori che guardano categorie specifiche di contenuti.

URL: www.blip.tv
Posizione: New York City
Telefono: (212) 843 8024
Anno di fondazione: 2005
Numero di dipendenti: 19

Direzione esecutiva:

Presidente e AD: Mike Hudack

Era: Mike ha lasciato il liceo per diventare uno sviluppatore di software. Prima di Blip, Mike era un manager della National Hockey League. Ha anche creato e gestito una serie di progetti media indipendenti.

Direttore operativo: Dina Kaplan

Era: Laureato alla Weslyan University con una laurea in economia, governo, filosofia e storia. Prima di Blip.tv, Kaplan era un reporter televisivo che lavorava, tra gli altri, per la WNBC a New York. Ha anche lavorato come direttore della ricerca per l'ufficio del Consiglio della Casa Bianca e come assistente speciale del direttore del personale presidenziale.

CTO: Giustino giorno

Era: Laurea in informatica presso la California State University Fresno. Day ha co-fondato Persite Communications, che sviluppa soluzioni tecnologiche per i negozi al dettaglio. Prima di Blip.tv, Day era uno sviluppatore principale presso Capital Printing e nel 2000 ha fondato linkfilter.net, uno dei primi siti di social media.

Finanziamento:

Gli investitori in Blip.tv includono Bain Capital Ventures, Ambient Sound Investments e un numero imprecisato di angel investor, tra cui Ron Conway e Peter Thiel. Un primo round di investimenti si è concluso nel giugno 2007 e un secondo round si è concluso nell'ottobre 2008, raccogliendo oltre $ 8 milioni in totale.

Tecnologia:

Blip.tv fornisce servizi video online a creatori di contenuti, distributori, inserzionisti e spettatori. La loro tecnologia chiave è la piattaforma software Otter, che integra questi servizi in diversi formati e canali di distribuzione ed è stata originariamente creata come strumento di gestione delle informazioni per le aziende. Otter consente a Blip.tv di distribuire facilmente i contenuti a distributori come iTunes Store o la rete video Internet televisiva Sony Bravio. Blip. Tv offre un servizio agli inserzionisti che desiderano rivolgersi a consumatori che guardano categorie specifiche di contenuti.

Mercato:

Blip.tv serve tre principali segmenti di mercato: creatori di contenuti, inserzionisti e media partner. Blip ha oltre 46.000 produttori indipendenti di contenuti cinematografici nel proprio database di contenuti. Blip attrae i creatori di contenuti condividendo il 50% delle entrate pubblicitarie con i creatori. Blip.tv annovera Hulu tra i suoi principali concorrenti per la pubblicità. Sebbene il contenuto di Hulu sia principalmente distribuito dai principali studi televisivi e cinematografici mentre Blip.tv fornisce contenuti quasi completamente indipendenti, i dirigenti di Blip.Tv affermano che Hulu è la società con cui si scontrano di più, probabilmente perché entrambe le società offrono tecnologia di targeting per i clienti che si rivolge agli inserzionisti. Blip.tv non è di per sé un sito di destinazione ben noto per spettatori come YouTube o Hule e quindi dipende dai partner dei media per esporre gli spettatori ai loro contenuti. Blip.tv sta lavorando con AOL, MSN, iTunes, Fios e Tivo, tra gli altri. Con l'espansione di blip.tv, tuttavia, potrebbero voler considerare lo sviluppo della parte di destinazione della propria attività in modo da attirare sempre più persone sul proprio sito Web.

Strategia:

Blip.tv continua a spendere la maggior parte del budget in eccesso nello sviluppo, impiegando 9 (su 19) ingegneri del software. Sono tre le aree principali in cui Blip.tv prevede di concentrare la propria strategia nei prossimi diciotto mesi. Il primo è aumentare il numero di spettatori dei propri contenuti, con l'obiettivo di raggiungere la metà del mercato televisivo statunitense entro la fine del 2011 attraverso partnership e integrazioni con ulteriori media partner. Blip.tv sta attualmente negoziando con YouTube, Vimeo, AOL e MSN, tra gli altri.

In secondo luogo, Blip.tv sta sviluppando l'aspetto dei social network della loro piattaforma. Stanno cercando di creare un dashboard di feed di attività, che raccolga informazioni da tutte le posizioni in cui esiste il contenuto di Blip.tv. Quindi, ad esempio, se qualcuno commenta un video di YouTube proveniente da Blip.tv, quel commento sarebbe disponibile per gli spettatori che guardano quel video su qualsiasi altra piattaforma.

Infine, Blip.tv sta cercando di migliorare la sua capacità di indirizzare gli annunci agli spettatori. Ciò include passare un po' di tempo ad analizzare e comprendere i loro dati demografici. Secondo Dina Kaplan, sono attualmente in grado di fornire contenuti pertinenti e specifici del settore o degli interessi a oltre il 60% dei loro clienti in base alle loro preferenze predeterminate, mentre il restante 40% visualizza ancora contenuti più generalizzati. Kaplan spera di portare questo numero al 90% entro l'anno.

Sfide e prossimi passi

Le sfide principali di Blip.tv ora sono l'ottimizzazione dei prodotti pubblicitari e la ricerca di modi per fornire valore aggiuntivo agli inserzionisti al fine di ottenere premi di prezzo più elevati. Una seconda sfida è aumentare la loro capacità di segmentare i loro contenuti per consegnarli al pubblico giusto attraverso le loro partnership con i media. Cioè, non solo inviare qualsiasi contenuto ad AOL, ma piuttosto inviare loro il contenuto giusto per ciascuno dei mercati di AOL per soddisfare meglio il loro pubblico. Tutto ciò sarebbe ovviamente relativamente facile su piccola scala: la grande sfida è trovare modi per eseguire automaticamente il targeting dei contenuti con centinaia di migliaia di video e milioni di spettatori. È possibile che, guardando avanti alla roadmap tecnologica di Blip.tv, abbiano bisogno di raccogliere un altro round di finanziamenti per realizzare i loro obiettivi di sviluppo.

Compilato da Jen Novak

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