Archivio di ricerca JStor si muove verso l'accesso aperto

Un'organizzazione che mantiene un enorme database di progetti di ricerca accademica per consentire presto al pubblico di visualizzare gratuitamente parte del tesoro di informazioni, un grande impulso per l'idea di accesso aperto alla conoscenza del mondo.





Come parte del suo nuovo programma , che dovrebbe entrare in modalità beta nelle prossime settimane, il servizio JStor consentirà a chiunque di visualizzare gli articoli di 70 riviste dopo la registrazione al sito web. Il lettore può quindi visualizzare fino a tre documenti alla volta in un frame sul sito.

Ci sono alcune limitazioni. Per prima cosa, l'accesso gratuito non consentirà ai lettori di scaricare o stampare gli articoli; tali privilegi saranno comunque riservati alle persone che acquistano gli articoli o sono affiliate a scuole e biblioteche che pagano gli abbonamenti a JStor. In secondo luogo, questo programma beta include solo una piccola parte delle 1.400 riviste accademiche nel database online di JStor.

Tuttavia, se funziona, afferma JStor, potrebbe espandere il programma alla maggior parte o quasi tutto il database. E il fatto che JStor stia anche testando l'idea è un cambiamento drammatico. In precedenza, i non iscritti che si imbattevano in articoli in JStor tramite una ricerca Web potevano vedere solo la prima pagina del documento; in alcuni casi, verrebbe chiesto loro di acquistare l'articolo per commissioni che potrebbero superare i $ 20. Questa barriera ha fatto arrabbiare i sostenitori dell'accesso aperto, i quali sostengono che Internet dovrebbe abbattere gli ostacoli alla ricerca di conoscenza. Uno di questi attivisti, Aaron Swartz, è stato incriminato la scorsa estate per sfruttamento Abbonamento JStor del MIT per scaricare 4,8 milioni di articoli dall'archivio.



Kevin Guthrie, il presidente di Ithaka, l'organizzazione no-profit che gestisce JStor, ha detto Revisione della tecnologia in un'intervista della scorsa estate le persone che chiedevano l'accesso aperto hanno sottovalutato i costi associati alla digitalizzazione delle riviste e all'abilitazione dell'accesso online. A causa di quel sovraccarico, JStor non poteva semplicemente dare via il suo archivio. La Fondazione Andrew W. Mellon ha creato JStor a metà degli anni '90 come un modo per alleviare le biblioteche dai crescenti costi di conservazione delle riviste cartacee, il che significava che gran parte della missione di JStor era garantire la propria sostenibilità.

Tuttavia, Guthrie ha riconosciuto che i membri del pubblico potrebbero essere frustrati nell'incontrare un pezzo di ricerca e sentirsi dire che era off-limits. JStor afferma che ha distolto le persone dal vedere un articolo 150 milioni di volte all'anno. Quel muro ha portato critici come lo studioso di Harvard Lawrence Lessig ad affermare che JStor ha facilitato una sorta di elitarismo dell'informazione.

JStor ha compiuto alcuni passi nel corso degli anni per contrastare questa percezione: ha iniziato a cedere l'accesso in Africa nel 2006 e in altre parti povere del mondo nel 2008. La scorsa estate ha reso disponibili gratuitamente vecchi articoli fuori copyright . Ma nessuno di questi sforzi è stato di vasta portata come il nuovo programma, che JStor chiama Register & Read.



I titoli che vengono liberati nel nuovo programma sono disponibili in una gamma di discipline: gli esempi includono il Giornale americano di botanica , pubblicato dalla Botanical Society of America; il Rivista di diritto e criminologia , pubblicato dalla Northwestern University; Film trimestrale , dell'Università della California; e Atti: Scienze Biologiche , dalla Royal Society.

JStor avverte che Register & Read sarà un esperimento. Se non funziona per le società accademiche e altre organizzazioni che possiedono i contenuti che JStor rende disponibili online, Register & Read potrebbe dover essere ridimensionato o modificato, affermano i leader di JStor. Ma Guthrie ha detto BAMBINI che nel complesso, JStor e gli editori accademici avevano raggiunto un punto in cui era saggio provare metodi creativi per consentire l'accesso. Una società accademica potrebbe ora perdere 30 dollari nelle vendite di articoli di riviste, ma scoprire che l'ampliamento dell'esposizione a tali articoli aumenta la quota associativa. Tutti noi dobbiamo interrompere noi stessi, ha detto.

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