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Alloggi economici che alzano l'asticella
Daryl J. Carter, marzo '81, SM '81
26 ottobre 2021
Foto di cortesia
Daryl J. Carter, MARch '81, SM '81 è cresciuto nel quartiere prevalentemente nero di Core City sul lato ovest di Detroit negli anni '60 e '70, quando le pratiche di riclassificazione che rafforzavano la segregazione abitativa erano ancora all'ordine del giorno. La Federal Housing Authority e le banche private hanno negato prestiti a basso interesse agli acquirenti in tali quartieri, consolidando le difficoltà economiche per generazioni. Alcuni neri erano ancora in grado di acquistare case, ma la maggior parte è stata costretta ad affittare.
Nonostante la credenza popolare che le comunità nere siano meno stabili, Carter ha visto i punti di forza di Core City. Notò che tutti nel quartiere avevano un ruolo: tenere d'occhio i figli dei vicini o aiutare gli anziani a mantenere la loro indipendenza. Queste osservazioni lo ispirano come presidente e CEO di Avanath Capital Management, dove lui ei suoi partner si concentrano sulla trasformazione del settore degli alloggi a prezzi accessibili. Attualmente, Avanath possiede più di 80 proprietà in 13 stati. La maggior parte dei suoi 12.000 appartamenti è destinata agli affittuari che guadagnano dal 40% all'80% del reddito medio della zona, molti dei quali si qualificano per la Sezione 8.
Sezione 8 I voucher per la scelta dell'alloggio sono il più grande programma del governo federale per aiutare le famiglie a basso reddito, gli anziani e le persone con disabilità a permettersi alloggi dignitosi, sicuri e sanitari nel mercato privato. I buoni coprono fino al 70% dell'affitto. C'è un mito che l'edilizia abitativa della Sezione 8 sia un investimento rischioso, dice Carter. I dati non lo supportano.
Carter afferma che l'attenzione di Avanath sulla fornitura di servizi e comfort che non sono tipici degli alloggi a prezzi accessibili contribuisce sia alla sua missione che al suo continuo successo finanziario. Ad esempio, l'azienda ha creato un'app gratuita che i residenti possono utilizzare per segnalare problemi di manutenzione. In questo modo possiamo rispondere subito, dice. In questo modo, non solo proteggiamo il nostro investimento, ma creiamo fiducia e comunità con i nostri residenti.
La nostra strategia è di guardare oltre il sito dell'edificio all'intera impronta della comunità, continua Carter. Vogliamo che i nostri residenti abbiano accesso ai trasporti pubblici, ai negozi di alimentari e all'assistenza sanitaria. Alcune delle nostre proprietà includono un ambulatorio al primo piano. Quando sono diventati disponibili i vaccini contro il covid, i residenti hanno dovuto solo prendere un ascensore per farsi vaccinare.
Carter dice che il MIT lo ha aiutato lungo il suo percorso, e non solo per le conoscenze che ho acquisito in finanza e architettura. Avevo compagni di classe che mi hanno motivato a sognare in grande, e il MIT ha investito in me con una borsa di studio, dice. Sono felice di poterlo ripagare investendo in alloggi per i meno abbienti e costruendo un mondo migliore.