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Alcune tecnologie che potrebbero salvare Yahoo
È in voga picchiare su Yahoo. L'azienda è stata in anticipo su molte delle innovazioni chiave dell'era di Internet, ma non è riuscita a sfruttare il proprio vantaggio.
Un cartellone di Yahoo. Credito: arachidi
Una volta che inizi a cercare le miss, l'elenco potrebbe continuare all'infinito. Yahoo ha messo le mani su alcune delle prime e più significative startup social, come Del.icio.us, che ha permesso agli utenti di creare set personali di segnalibri sul Web, e Flickr, un servizio di condivisione di foto ancora popolare oggi. Aveva persino una tecnologia in Yahoo Messenger che avrebbe potuto portare a un primo social network, ma non ne ha mai creato uno praticabile.
In un recente sforzo di reinventarsi, l'azienda ha dichiarato un strategia aperta che ha annunciato il lancio di una serie di innovative interfacce di programmazione delle applicazioni. Tecnologie come Crea il tuo servizio di ricerca (BOSS) ha permesso agli sviluppatori di rimodellare i risultati di ricerca di Yahoo in esperimenti che avrebbero potuto portare a servizi di nicchia interessanti che hanno davvero sfidato Google.
Sfortunatamente, Yahoo non ha mai saputo gettare le sue risorse dietro questi promettenti esperimenti. Sebbene abbia ancora un vasto pubblico, la sua stella è costantemente sbiadita.
Ma non sono tutte occasioni mancate: Yahoo ha ancora il potenziale per l'innovazione. Hanno l'imbarazzo della ricchezza dal punto di vista del talento, un incredibile portafoglio di brevetti e concetti innovativi che, sebbene non siano stati completamente consegnati sul mercato, puntano ancora in direzioni interessanti, afferma Gary Flake, che ha fondato i laboratori di ricerca di Yahoo prima di passare nel 2006 a Microsoft, e in seguito a una startup.
Yahoo sta ancora facendo ricerche approfondite. BAMBINI ha appena onorato Judd Antin di Yahoo per i suoi sforzi nel capire cosa guida la collaborazione online. Nel frattempo, David Pennock continua a svolgere un lavoro interessante nell'economia algoritmica, un campo che tenta di quantificare il comportamento degli utenti e la monetizzazione.
L'azienda ha anche brevetti sulle tecnologie di ricerca, compresi gli approcci alla pubblicità di ricerca, che non vengono utilizzati da nessun altro.
E Yahoo ha mantenuto un po' della forza e dell'energia che la sua unità di interfaccia di programmazione delle applicazioni gli ha portato. Ad esempio, la capacità di programmare applicazioni personalizzate oltre a Yahoo Mail offre ancora l'opportunità di raggiungere un vasto pubblico. Lo stesso vale per Piattaforma applicativa Yahoo , che offre agli sviluppatori la possibilità di distribuire applicazioni sulla home page di Yahoo e su altre proprietà Yahoo popolari. tubi , uno strumento molto apprezzato che semplifica la creazione di mashup, è ancora attivamente supportato.
Detto questo, l'energia di Yahoo sembra essere ai minimi storici. Un tour dei precedenti vincitori del TR35 di Yahoo rivela che molti da allora sono passati ad altri progetti, tra cui Vik Singh, creatore dell'interfaccia dell'applicazione BOSS sopra menzionata; Rasmus Lerdorf, inventore dell'influente linguaggio di programmazione lato server PHP; Stewart Butterfield, creatore di Flickr; e Joshua Schachter, creatore di Del.icio.us.
Per utilizzare davvero le risorse che ha lasciato, Yahoo deve impegnarsi a supportare le innovazioni che ha acquisito e sviluppato molto più di quanto non abbia fatto in passato.