Adottare un approccio sistemico alla sostenibilità

Fornito da Morgan Stanley





In questi giorni siamo tutti alla ricerca di connessioni. Nelle famiglie, tra generazioni, nei quartieri e anche tra i colleghi. Facciamo affidamento su di esso per l'apprendimento, per il commercio, per la crescita economica, per l'innovazione e per il cambiamento globale.

Audrey Choi è Chief Sustainability Officer e Chief Marketing Officer di Morgan Stanley.



Se non lo sapevamo prima, ce ne rendiamo sicuramente conto ora: la nostra connessione, i modi in cui siamo uniti, comporta sia vantaggi che rischi per la nostra salute, le nostre economie, le nostre comunità e il nostro pianeta.

Questa è l'essenza della sostenibilità, davvero. Non è solo una questione ambientale, ma anche una questione economica fondamentale. E non è solo un problema di salute, ma anche un imperativo morale. La dimensione e la complessità delle sfide che dobbiamo affrontare richiedono un pensiero creativo a livello di sistema.

Nessuno che agisce da solo - nessun paese, nessun settore, nessuno scienziato, nessuna società - effettuerà un cambiamento significativo. Risolvere le più grandi sfide di sostenibilità del mondo richiederà un nuovo tipo di innovazione, che sfrutti le conoscenze e le competenze di un ampio spettro di settori e industrie.



Lotta ai rifiuti di plastica

Prendi il problema dei rifiuti di plastica. Ogni anno, da 80 a 120 miliardi di dollari di valore economico vengono buttati via sotto forma di imballaggi di plastica monouso. (i) Ogni minuto viene scaricato nell'oceano l'equivalente di un camion della spazzatura di rifiuti di plastica, (ii) e secondo alla professoressa di ingegneria ambientale dell'Università della Georgia Jenna Jambeck, al ritmo attuale, entro il 2030 i rifiuti di plastica di uno stadio di calcio saranno scaricati ogni giorno nei nostri oceani.(iii)

Arginare la marea dei rifiuti di plastica richiederà innovazione lungo l'intera catena del valore della plastica, da come viene formulata in laboratorio, progettata in prodotti, utilizzata dai consumatori e infine raccolta, riciclata e smaltita.

Due anni fa, Morgan Stanley ha lanciato la sua risoluzione sui rifiuti di plastica, (iv) non perché produciamo o utilizziamo molta plastica, ma perché come società finanziaria globale siamo collegati agli investitori, alle società, ai governi, agli innovatori e le organizzazioni no profit che possono fare la differenza. Se lavoriamo tutti insieme.



La risoluzione è molto semplice: come azienda, ci siamo impegnati a facilitare la prevenzione, la riduzione e la rimozione di 50 milioni di tonnellate di rifiuti di plastica dalla natura entro il 2030. Nell'ambito di ciò, stiamo sottoscrivendo l'app Debris Tracker,(v ) che sostiene la scienza dei cittadini consentendo alle persone di raccogliere e segnalare i rifiuti di dati in modo che scienziati e ricercatori possano comprendere meglio le cause dei rifiuti di plastica nelle coste e nei corsi d'acqua.

Il nostro patto sociale

Naturalmente, la sostenibilità è più grande e più ampia dell'inquinamento da plastica e l'ambiente è solo una gamba dello sgabello ambientale, sociale e di corporate governance (ESG). L'ultimo anno, infatti, ha portato una rinnovata attenzione all'intero spettro della sostenibilità e, ancora una volta, innovazione e partnership sono state le chiavi della risposta.

Un prodotto relativamente nuovo, i social bond stanno ora aiutando le fondazioni e altre organizzazioni non profit a finanziare il lavoro fondamentale di rinnovamento delle comunità, lotta contro l'ingiustizia razziale e garantire un futuro più equo per tutte le persone. L'anno scorso, ad esempio, Morgan Stanley ha collaborato con la Ford Foundation per sottoscrivere una prima obbligazione sociale nel suo genere da 1 miliardo di dollari,(vi) che ha consentito alla fondazione di aumentare le sovvenzioni alle organizzazioni non profit durante la pandemia e garantire la continuità delle organizzazioni che lottano per l'uguaglianza e sostenere le comunità vulnerabili. E più avanti nell'anno abbiamo raccolto il nostro miliardo di dollari con un'obbligazione sociale che ha allocato capitale in pari importo per il finanziamento e il rifinanziamento di progetti di alloggi a prezzi accessibili per individui e famiglie a reddito basso o moderato negli Stati Uniti.(vii)



Questa ampia comprensione - che la sostenibilità richiede approcci integrati e innovativi da raggiungere - è al centro del Global Sustainable Finance Group di Morgan Stanley. Abbiamo iniziato più di un decennio fa con il preciso scopo di collaborare con i team delle nostre attività per implementare soluzioni sostenibili e integrare la sostenibilità nei nostri prodotti e servizi. È anche il motivo per cui come azienda, a settembre, basandosi sul nostro obiettivo annunciato di essere a zero emissioni di carbonio entro il 2022,(viii) siamo diventati la prima grande banca statunitense a impegnarsi a raggiungere l'azzeramento delle emissioni finanziate nette entro il 2050.(ix)

Quella che all'epoca sembrava una novità per alcuni è diventata il fulcro di molti portafogli di investitori e dichiarazioni di rischio aziendali. L'investimento sostenibile rappresenta 1 dollaro ogni 3 dollari sotto una gestione professionale negli Stati Uniti,(x) e ora è un mercato globale che supera i 30 trilioni di dollari.(xi) In un recente sondaggio, un notevole 85% degli investitori individuali statunitensi esprime interesse per strategie di investimento sostenibili,(xii) e pensiamo che l'investimento, l'innovazione e l'impegno non potranno che crescere.

Nella nostra azienda e in molti settori sono in corso veri sforzi per sviluppare, lanciare e scalare sforzi reali di sostenibilità che insieme faranno la differenza per noi e le generazioni future. Questa è una buona notizia, perché i nostri problemi ESG più urgenti e complessi non verranno risolti in silos.


(i) MacArthur, D. E., D. Waughray e M. R. Stuchtey. 'La nuova economia della plastica, ripensare il futuro della plastica'. Forum economico mondiale. 2016, https://www.ellenmacarthurfoundation.org/publications/the-new-plastics-economy-rethinking-the-future-of-plastics

(ii) Pennington, James. Ogni minuto, un camion della spazzatura di plastica viene scaricato nei nostri oceani. Questo deve finire. Forum economico mondiale. 2016, https://www.weforum.org/agenda/2016/10/every-minute-one-garbage-truck-of-plastic-is-dumped-into-our-ocean/

(iii) Parker, Laura. L'inquinamento da plastica è un problema enorme e non è troppo tardi per risolverlo, National Geographic , 6 ottobre 2020, https://www.nationalgeographic.com/science/article/plastic-pollution-huge-problem-not-too-late-to-fix-it

(IV) https://www.morganstanley.com/Themes/plastic-pollution-resolution

(v) https://www.nationalgeographic.org/education/programs/debris-tracker/

(noi) https://www.fordfoundation.org/the-latest/news/ford-foundation-takes-historic-unprecedented-action-to-increase-grantmaking-for-nonprofits-by-1-billion-with-proceeds-of- offerta-di-bond-sociali-in-risposta-al-covid-19/

(stai arrivando) https://www.businesswire.com/news/home/20201021005884/en/Morgan-Stanley-Continues-Commitment-to-Sustainable-Investing-with-Social-Bond-to-Support-Affordable-Housing

(viii) https://www.morganstanley.com/articles/carbon-neutral-by-2022

(ix) https://www.morganstanley.com/press-releases/morgan-stanley-announces-commitment-to-reach-net-zero-financed-e

(x) Nason, Debora. Gli 'investimenti sostenibili' sono in aumento, rappresentando il 33% del totale degli asset in gestione statunitensi, 21 dicembre 2020, https://www.cnbc.com/2020/12/21/sustainable-investing-accounts-for-33percent-of-total-us-assets-under-management.html

(xi) Chasan, Emily, Global Sustainable Investments sale del 34% a 30,7 trilioni di dollari, Bloomberg, 1 aprile 2019, https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-04-01/global-sustainable-investments-rise-34-percent-to-30-7-trilioni

(xii) https://www.morganstanley.com/pub/content/dam/msdotcom/infographics/sustainable-investing/Sustainable_Signals_Individual_Investor_White_Paper_Final.pdf

INFORMATIVA – obbligatoria

Questo materiale è stato pubblicato il 6 aprile 2021. Tutte le informazioni in questo materiale sono state preparate da Morgan Stanley Smith Barney LLC e/o Morgan Stanley & Co. LLC, membri SIPC (collettivamente 'Morgan Stanley') a solo scopo informativo e non sono una sollecitazione di qualsiasi offerta per l'acquisto o la vendita di qualsiasi titolo o altro strumento finanziario o per partecipare a qualsiasi strategia di trading. Questo materiale non è stato preparato dal Morgan Stanley Research Department e non è un rapporto di ricerca come definito dalle normative FINRA. Questo materiale non fornisce consigli di investimento personalizzati. È stato preparato indipendentemente dalle circostanze finanziarie individuali e dagli obiettivi delle persone che lo ricevono. Morgan Stanley raccomanda ai destinatari di determinare, in consultazione con i propri consulenti di investimento, legali, fiscali, normativi e contabili, i rischi e i meriti economici, nonché le caratteristiche e le conseguenze legali, fiscali, regolamentari e contabili, di qualsiasi transazione o strategia referenziato in qualsiasi materiale. L'adeguatezza di un particolare investimento o strategia dipenderà dalle circostanze e dagli obiettivi individuali dell'investitore. Morgan Stanley, le sue affiliate e Morgan Stanley Financial Advisors non forniscono consulenza fiscale, contabile o legale. Gli individui dovrebbero consultare il proprio consulente fiscale per questioni che riguardano la fiscalità e la pianificazione fiscale e il proprio avvocato per questioni che riguardano questioni legali.

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I rendimenti di un portafoglio costituito principalmente da investimenti consapevoli dell'ambiente, della società e della governance (ESG) possono essere inferiori o superiori rispetto a un portafoglio più diversificato o in cui le decisioni si basano esclusivamente su considerazioni di investimento. Poiché i criteri ESG escludono alcuni investimenti, gli investitori potrebbero non essere in grado di sfruttare le stesse opportunità o tendenze di mercato degli investitori che non utilizzano tali criteri.

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Questo contenuto è stato prodotto da Morgan Stanley. Non è stato scritto dalla redazione del MIT Technology Review.

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