Adi Godrej '63, SM '63

Adi Godrej ha iniziato presto ad apprendere abilità finanziarie. Quando stava crescendo in India, dove la sua famiglia ha un'importante azienda dal 1897, sua madre gli ha messo un budget all'età di 10 anni: era responsabile dell'acquisto dei suoi vestiti, libri di testo e giocattoli dalla sua paghetta. Inoltre, dice, ha modellato il valore del lavoro, insegnando per anni nella scuola fondata dall'azienda anche se avrebbe potuto condurre una vita agiata. Oggi Godrej è uno dei leader aziendali più influenti in India. In qualità di presidente del Godrej Group, sovrintende a una serie di società che guadagnano circa 3,3 miliardi di dollari all'anno in prodotti di consumo, immobili, prodotti industriali e altro ancora.





Godrej è entrato nell'azienda di famiglia dopo essersi laureato al MIT, dove si è specializzato in gestione aziendale e ha conseguito una laurea in ingegneria e poi ha conseguito un master in gestione. Apprezza ancora le esperienze di studi umanistici ed economici e di vivere nella sua confraternita, Pi Lambda Phi, ma è l'educazione manageriale che usa ogni giorno.

Il Gruppo Godrej è un conglomerato di successo, afferma Godrej, al cui piano di ristrutturazione decennale è attribuita la globalizzazione del business. E sebbene operi in molti settori, come quello chimico, agroalimentare, immobiliare e dei macchinari industriali, la nostra attività principale sono ancora i prodotti di consumo, sia durevoli che di consumo. Circa 500 milioni di indiani usano l'uno o l'altro dei prodotti [CK] della nostra azienda ogni giorno.

Le imprese di Godrej sono anche attive nel campo della filantropia e della sostenibilità. La holding, Godrej & Boyce, stanzia il 25% delle sue azioni per finanziare il Godrej Trust, che investe nell'ambiente, nell'assistenza sanitaria e nell'istruzione. Il fondo finanzia scuole locali e un ospedale, programmi come Teach for India e sensibilizzazione sull'AIDS, nonché sforzi per la conservazione della natura e della fauna selvatica. Nel 2003, l'azienda ha guidato la costruzione del Godrej CII Green Business Centre, che aiuta a promuovere pratiche commerciali rispettose dell'ambiente nell'industria indiana.



Godrej ha fatto parte di numerosi consigli di amministrazione di aziende e organizzazioni senza scopo di lucro e ha accumulato riconoscimenti tra cui l'Asia Pacific Entrepreneurship Award nel 2010. È appena diventato presidente del consiglio di amministrazione della prestigiosa Indian School of Business e l'anno prossimo diventerà presidente della Confederazione dell'industria indiana —ruoli che gli offriranno l'opportunità di rafforzare la formazione aziendale e le pratiche a livello nazionale.

Anche se si presenta prontamente alla sua scrivania alle 8 del mattino, si prende del tempo per praticare sport, in particolare lo sci nautico, e viaggiare con sua moglie, Parmesh. Mia moglie ed io siamo stati appassionati di trekking, safari in Africa e crociere sul nostro yacht nell'Oceano Indiano, dice. Tutti i miei tre figli sono coinvolti attivamente e con passione nell'azienda di famiglia e hanno contribuito a portarla a livelli più alti. E anche i suoi figli hanno imparato presto le loro capacità imprenditoriali: come lui, sono cresciuti vivendo con un'indennità.

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